教案北大纵横:caosen电子股份有限公司管理诊断报告.pptVIP

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  • 2018-01-14 发布于湖北
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教案北大纵横:caosen电子股份有限公司管理诊断报告.ppt

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本咨询项目的概要进度计划 关于第一阶段项目进程的说明 一期汇报的主要内容 导 读 目前,CCTC发展中面临的三个关键问题如下: 印制板行业的发展经历三个阶段,CCTC顺利经过第一、第二阶段,目前正在向第三阶段发展 在CCTC的发展中,通过设备引进而获得的技术提升是不断发展的保证 市场竞争加剧,不确定因素增多,要求公司的反应速度加快 目前,只有32%的员工认为公司对市场的反应能力强,而实际上还要低 * 北大纵横—超声电子 内部管理诊断报告 * caosen电子股份有限公司 管 理 诊 断 报 告 北大纵横管理咨询有限公司 2001年8月 一期咨询报告之二 秘密 时 间 8 月 9 月 内 容 10 月 管理诊断报告 公司发展战略报告 组织结构设计方案 第1-7天 08/01-08/07 第8-14天 08/08-08/14 第15-21天 08/15-08/21 第22-25天 08/22-08/25 实地调研 资料搜集 听取介绍 内部研讨 基层办公 问卷设计 问卷数据分析 内部研讨 一期报告汇报 访谈阶段 中层访谈:66人次;高层访谈:13人次;外部访谈:5人次,电话访谈:15人次;其他人员:10人次 撰写报告 计划补充深度高层访谈:10人次;中层访谈:20人次。征求意见一次,北大纵横公司内部汇报一次 汇报 第30-31天 08/30 -08/31 高管交流

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