- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浆砌施工方案
CB01 施工技术方案申报表
(中原工程集团[2014]技案03号)
合同名称: 郑州引黄灌溉龙湖调蓄工程4号出水河道工程施工
致: 黄河水电工程建设有限公司郑州引黄灌溉龙湖调蓄工程4号出水河道工程监理部
我方今提交郑州引黄灌溉龙湖调蓄工程4号出水河道工程施工工程的:
□施工组织设计
□施工措施计划
□工程测量施测计划和方案
(施工工法
□工程放样计划
□专项试验计划和方案
请贵方审批
附件:1、浆砌石施工方案
承 包 人: 河 南 省 中 原 水 利 水 电 工 程 集 团 有 限 公 司
郑州引黄灌溉龙湖调蓄工程4号出水河道工程施工项目部
项目经理:
日 期: 年 月 日 监理机构将另行签发审批意见。
监理机构:黄 河 水 电 工 程 建 设 有 限 公 司
郑州引黄灌溉龙湖调蓄工程4号出水河道工程监理部
签 收 人:
日 期: 年 月 日 说明:本表一式4份,由承包人填写。监理机构审签后,随同审批意见,发包人2份,承包人、监理机
构各1份。
郑州引黄灌溉龙湖调蓄工程
4号出水河道工程
浆
砌
石
施
工
方
案
编制:
审核:
批准:
河南省中原水利水电工程集团有限公司
郑州引黄灌溉龙湖调蓄工程4号出水河道工程施工项目部
二○一四年二月
目 录
1.工程概况 1
2.编制依据 1
3.施工准备 1
3.1技术准备 1
3.2机械准备 2
3.3生产准备 2
3.4现场准备 2
3.5材料准备 2
4.主要施工工法和技术要求 2
4.1原材料及中间产品 2
4.2浆砌石砌筑要求 3
4.3砌石质量检查 5
4.4水泥砂浆勾缝 5
5.工程质量要求及保证措施 5
5.1工程质量要求 5
5.2质量管理组织机构 5
5.3质量保证体系 6
5.4质量保证措施 6
6.安全保证措施 7
6.1安全方针及目标 7
6.2本工程易发生的安全事故 7
6.3安全保证措施 8
浆砌石施工方案
1.工程概况根据进度要求,提前列出详细的材料计划,备足所需的各种材料。 各种原材料分区放在搅拌机械设备周围的堆料区,并且保证材料质量。 石料、水泥、砂 进场原材料必须符合设计要求并检验合格。 砂浆配合比 按照试验室配比搅拌。 浆砌 空隙用小石填塞,不得用砂浆充填,座浆饱满,无空隙。 勾缝 无裂隙、脱皮现象。 砌石厚度 允许偏差为设计厚度的±10﹪ 表面平整度 2m靠尺检测凹凸不超过5cm。 5.2质量管理组织机构
施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作。在本工程中,我将的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。
5.3质量保证体系
5.3.1质量保证体系和组织机构
项目经理是第一质量责任人,对项目的质量负全责。项目部设工程部、质检部、物资部、材料部等,在总工程师直接领导下,对项目的技术质量负责;材料部,在项目经理部领导下,对材料的采购质量、机械设备的使用性能负全责。
5.3.2质量控制体系的运作
质量保证体系是以保证和提高工程质量为目标,通过严格组织和科学管理制度,把项目经理部各部门、各环节的质量管理职能组织起来,形成一个有明确任务、具体职责、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体,使质量管理制度化。
5.4质量保证措施
根据质量管理的原理和程序,结合工程的特点,质量管理的重点应放在实施性施工组织设计,原材料质量控制,工序控制,试验测量控制,质量记录以及人员技术水平和素质上,具体的质量保证措施如下:
5.4.1实施性施工组织设计
开工前,组织以施工技术负责人为领导的技术骨干熟悉结构图纸,领会设计意图,编制实施性施工组织设计,根据本单位人员技术、机械、材料、资金经验等资源,确定切实可行的施工方案,确定合理的施工进度,使所有资原的配制达到最优化,实施性施工组织设计一经批准,即在总工程师的主待下,层层交底,使全体技术工人同操作人员均做到岗位明确,职责明确,技术标准明确,质量要求明确,操作规程明确。
5.4.2原材料质量控制
原材料是工程的主体,,
工程质量是在生产过程中形成的,施工过程中的每道工序是形成质量的基础,,,关健工序的质量保证了,才能确保单元、分部工程质量。对每道工序均要精心组织施工,具体措施为:制定稳妥的
原创力文档


文档评论(0)