扬州京华城Living Mall全生活广场发展战略的研究.pdfVIP

摘 要 Mall全生活广场是 地处扬州西区新城(非传统商业区)的京华城Living 扬州具有代表性的一座集餐饮、购物、休闲、娱乐等多功能为一体的购物中 心。经过8年的发展，从最初的经营困难到目前的欣欣向荣，从最初的人流 稀少到目前的人声鼎沸，京华城的发展带动了扬州西区新城商业的繁荣。但 Mall全生活广场既面临着激 随着各类购物中心进入井喷时代，京华城Living 烈竞争的外部环境，又面临着内部经营管理中品牌同质化现象严重、业态布 局不够合理、项目功能不够健全、管理精细化程度不足等问题。因此，明确 发展战略、调整经营思路，对于企业健康、持续发展至关重要。 本文主要采用文献研究法对国内外研究现状进行了查阅、梳理和归纳， Mall全生 采用模型分析法(PEST分析、五力模型)全面分析了京华城Living Mall全生活广场发展 活广场的内部条件和外部环境。本文在对京华城Living 现状的分析基础上，指出了其目前内部经营管理中存在的问题，通过SWOT Mall全生活广场的战略选择即：实施扭转型发 分析，得出适合京华城Living Mall全生活广场扭转型发展战略的实施与 展战略。最后，提出京华城Living 保障措施：调整业态比例，增加体验型业态占比；优化品牌结构，突出“体验 式”消费特点；强化会员服务，提升消费黏度；拓展项目社会服务功能，体现 项目的社会责任感；加强新媒体营销，提升顾客参与度；实施主题营销活动， 放大营销推广边际效应；建立多渠道的培训体系，保持行业领先知识结构； 通过企业文化建设，强化团队凝聚力等。 i Vi 8a 关键词：京华城L ng I|全生活广场发展战略体验型购物中心 万方数据 Abstract CorePacific MallLocatesinthe MetroWest Yangzhou CityLiving Yangzhou business the isthe ofasetof (non-traditionaldistrict)ofcity．It representative in the andotherfunctionsoneof shopping dining，shopping，leisure，entertainment center．After8 of initial difficultiestothe yearsdevelopment，fromoperational theinitialstreamof SOraretoa amountof prosperity,from people large consumers， the ofCorePacific Mallledtothe of development CityLiving prosperity WestMetro allki