DCYX洋正-绿宸·京南国际社区策略执行全案2012.6.pptVIP

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  • 2017-11-19 发布于北京
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DCYX洋正-绿宸·京南国际社区策略执行全案2012.6.ppt

第二阶段任务“城形计划” 九月,绿宸滨河国际将首次开盘,因此在此之前如何将关注度转化为有效的客户积累,形成购买达成,将是第二阶段推广的核心任务。 第二阶段主要围绕项目自身的价值,诠释其集都市稀缺资源之大成者,惟目标客群所享。缔造京南独特的圈层与生活主张。 第二阶段推广的核心为“引领全城的新城市生活方式”; 阶段三:做场 (10月初—12月) 阶段目的:开盘后热销话题炒作,吸引市场持续关注——轰动北京。 阶段任务:以产品热销为发散点 ,保持市场关注度,促进销售,为二次开盘蓄 积客户。 推广手段:线上常规媒体热销炒作。 线下现场小型暖场活动配合。 阶段三:做场 推广媒体 推广动作 (常规媒体更新) 报广 户外 网络 短信 软文 活动配合: 开盘活动(第二次) 小型暖场活动 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 7.30 样板间开放 8.28 项目认购 9.29 开盘(第一次) 11.26 开盘(第二次) 9.15 国贸房展会 7.30 市内售楼处开放 7.30 现场售楼处开放 开盘热销炒作 第三阶段:“三种高度”的“做场”计划 产品价值 报纸广告持续 户外、网络、短信等广告跟进 媒体舆论 新闻媒体配合做场计划 公关行动 热销答

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