《工程监理》工程监理-3.1~3.2.pptVIP

一、建设工程投资控制的含义 4.全方位控制 一是对按工程内容分解的各项投资进行控制； 二是对按总投资构成内容分解的各项费用进行控制。 要认真分析建设工程及其投资构成的特点，了解各项费用的变化趋势和影响因素。 要抓主要矛盾、有所侧重。 要根据各项费用的特点选择适当的控制方式。 二、建设工程进度控制的含义 1.建设工程进度的目标 ——满足质量和投资的前提下，实现进度目标： 实际进度不慢于计划进度 建设工程按计划的时间动用 二、建设工程进度控制的含义 2.系统控制 (1) 在保证进度目标的前提下，将对投资目标和质量目标的影响减少到最低程度。 (2) 适当调整进度目标(延长计划总工期)，不影响或基本不影响投资目标和质量目标。 (3) 介于上述两者之间。 二、建设工程进度控制的含义 3.全过程控制 在工程建设的早期就应当编制进度计划。 在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接。 抓好关键线路的进度控制。 二、建设工程进度控制的含义 4.全方位控制 (1)对整个建设工程所有工程内容的进度都要进行控制； (2)对整个建设工程所有工作内容都要进行控制； (3)对影响进度的各种因素都要进行控制； (4)注意各方面工作进度对施工进度的影响。 三、建设工程质量控制的含义 1.建设工程质量控制的目标 ——满足投资和进度的前提下，实现质量目标： 实际工程的质量不低于设计的质量要求 质量的个别性与共同性 三、建设工程质量控制的含义 2.系统控制 避免不断提高质量目标的倾向。 确保基本质量目标的实现。 尽可能发挥质量控制对投资目标和进度目标的积极作用。 三、建设工程质量控制的含义 3.全过程控制 建设工程总体质量目标的实现与工程质量的形成过程息息相关 建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要的作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同 设计阶段和施工阶段 三、建设工程质量控制的含义 4.全方位控制 对建设工程所有工程内容的质量进行控制。 对建设工程质量目标的所有内容进行控制。 对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制。——人、机械、材料、方法和环境 Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo 3建设工程目标控制 引例 某住宅工程项目在施工过程中，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当，应当如何处理？ 在合同约定开工日期的前5天，施工总承包单位书面提交了延期 10 天开工的申请，总监理工程师是否给予批准？ 建设单位负责采购了一批钢筋，虽供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中材质检验不合格，应该如何处理？ 主体结构施工进度严重滞后，监理工程师应当如何处理？ 一、目标控制 ——控制是建设工程监理的重要管理活动，通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果，纠正所发生的偏差，使目标和计划得以实现的管理活动。 3.1目标控制概述 一、目标控制 1. 控制流程 3.1目标控制概述 一、目标控制 2. 基本环节 ① ② ③ ⑤ ④ 2. 基本环节 ①投入——人力、建筑材料、工程设备、施工机具、资金等，此外还包括施工方法、信息等。 ②转换——由投入到产出的转换过程，通常表现为劳动力运用劳动资料将劳动对象转变为预定的产出品，最终输出完整的建设工程。 ③反馈——反馈信息包括工程实际情况、环境变化等信息；可以分为正式和非正式两种。 2. 基本环节 ④对比——将目标的实际值与计划值进行比较，以确定是否发生偏离。 明确目标实际值与计划值的内涵； 合理选择比较的对象； 建立目标实际值与计划值之间的对应关系； 确定衡量目标偏离的标准。 2. 基本环节 ⑤纠正——对于目标实际值偏离计划值的情况，应采取措施加以纠正（纠偏）。 轻度偏离——直接纠偏； 中度偏离——不改变总目标的计划值，调整后期实施计划； 重度偏离——重新确定目标的计划值，并据此重新制定实施计划 一、目标控制 3. 主动控制与被动控制 主动控制——在事先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，主动拟订和采取有针对性的预防措施，从而减少乃至避免目标偏离，实现预定的计划目标的控制方法。 事前控制 前馈控制 开环控制 3. 主动控制与被动控制 被动控制——当控制目标按计划目标运行时，管理人员对实施的控制目标进行跟踪，对目标实施过程中的信息进行收集、加工和整理，使控制人员从中发现问题，找出目标控制的偏差，寻求解决问题的方法，制定纠正偏差的方案，使计划目标出现的偏差得以及时纠正，工程实施恢复到原来的计划状态，或虽不能恢复到原来的