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沈阳2月份教学管理工作总结 沈分 教管 2012-2-14 感谢 感谢总部给沈阳分公司这样一个跟大家交流的机会。 惭愧 沈阳2月份做的并不是很好，动态完成率上看比较漂亮，主要2月份是寒假，集训产生的课时量比较高，实际我们还有很多地方需要跟全国众多的优秀分公司学习。 1、2月份课时收入完成情况 　 课时收入 预算目标 动态任务 预算完成率 动态完成率 同比11年 1月 256.6 240.4 242 106.7% 106.0% 121.4% 2月13日 198.9 315.5 294.5 63.0% 67.5% 89.6% 沈阳2月份课时收入运营管理总结 一、定目标 二、抓重点 三、分公司实时跟进 四、校区各显神通 一、定目标 要完成全年课时收入预算，需要足够的学生人数来支撑，沈阳有一半的校区是不足一年或今年新开的校区，招生很难准确预测。并且，现阶段两三学生占总人数的42%，下半年学生人数可能大幅度下滑。 因此，Q1课时收入必须达标，甚至超额完成。 Q1三个月中2月份是重点，由于春节在1月份，2月份是一个足月的集训期，是产生课时量最好的时机，必须充分发挥2月份的作用。 2月份保底课时收入目标315.5万，占Q1的38%、全年的7.4%，冲刺目标400万。 新老校区目标分开： 一