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- 2017-11-13 发布于未知
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第十章 控制 学习目的与要求 1.了解控制职能的涵义、作用、管理控制的过程; 2.理解管理控制的几种基本类型; 3.理解管理控制的基本原则 4.了解和初步掌握一些控制技术和方法 。 第十章 控制 第一节 控制概述 第二节 控制的过程 第三节 控制的基本类型 第四节 管理控制的基本原则 第五节 控制技术 第一节 控制概述 一、控制的定义 二、管理控制的目标与作用 一、控制的定义 “控制”一词最初来源于希腊语“掌舵术”。意指领航者通过发号施令将偏离航线的船只拉回到正常的轨道上。 控制:管理人员为了保证实际工作与计划一致而采取的一切行动 控制的意义 控制是计划的孪生兄弟 ——没有控制,计划没有保证 ——没有计划,控制没有标准 控制比计划更重要 哈勃望远镜 二、管理控制的目标与作用 限制偏差的累积——”纠偏” 适应环境的变化——”调适” 第二节 控制的过程 控制工作的四步曲: —— 建立绩效标准。 —— 衡量实际绩效 —— 比较标准与实际绩效的差异 —— 评估差异结果并采取必要的修正行动 魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位医术最好呢?”? 扁鹊回答说:“大哥最好,二哥次之,我最差。”? 文王再问:“那么为什么你最出名
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