ISO展开重点.pptVIP

ISO9001体系推行计划 * 品管部 刘贵伍 2008.8.27 ISO 9001推动计划 5、结合公司发展战略，推进满足企业壮大后的管理需求。 4、更加明确公司的发展方向和目标，以各部门的职能目标做为持续改善，推动公司的发展。 3、提高产品质量和客户满意度。通过整合使公司全面了解和使用品质管理体系，在公司内部发挥系统的作用。 2、以本次ISO品质体系的重新整合为契机，提高公司的内部管理。完善公司组织架构，充分发挥职能作用。 2、进行ISO9001启动计划和动员 12月31日 9.3 计划时间 1、以现有的基础，结合实际运作流程，以ISO标准条款为原则，进行整理。 1、员工干部培训：ISO的定义、标准、作用、精髓 推动步骤内容 ISO的整理的总体设计和构思 预期目标 二 ISO的认知培训和启动 阶 段 一 序号 ISO 9001推动计划 12月31前完成 内部审核阶段 五 4、文件包括：程序QP、规定WI、表单FM，品质手册QM最后完成。 3、各部门做好文控管理，所有ISO文件归档保管。 2、收集目前公司各个部门使用的表单，做整理的参考使用。请于9月5日前提供品管部。 2、内部审核后召开管理审查会议，检讨体系的运作情况和下年度的职能目标。 1、体系运作三个月实施内部审核，在12月15日～17日完成。 3、对进度落后的部门和单位予以追踪，必要时提报处罚，确保实施进度