~仓储物流规划.pptVIP

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  • 2017-11-13 发布于江苏
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~仓储物流规划

精益,探之愈精,而造之愈益无穷; 品质,精益求精,铸造品质之典范; 2013~2015仓储物流规划 2013年仓储场地分析 1 2 3 4 外协件操作方法 自制件操作方法 2013~2015物流工具及人力评估 ,现有场地面积分析( ㎡):总面积7086 ㎡,净利用面积5190 ㎡ 外协件仓库 自制件仓库 类型/区域 面积(㎡) 类型/区域 面积(㎡) 总面积 3772 总面积 5057 A栋仓库2231 B栋仓库2826 通道 1234 通道 1681 1156 525 叶轮检测区 277 办公室 80 附件车作业区 232 其它(消防栓,柱子等) 135 可利用净面积 2029 可利用净面积 3161 B东仓库1750 A栋仓库1411 二. 外协件操作方法 序号 类型 方法(所有产品线产能5600台/天) 1 小件类 在ERP系统中设定好前置期,采购按照需求下订单,供应商按照订单送货,仓库按照订单收货。非五金类物料上货架。 2 泡沫/纸箱 纸箱4小时/次(2000台/次),泡沫2小时每次(1000台/次) 3 烟管/出风罩/垫木 1天提前期(3300台/天) 4 蜗壳/叶轮 1天提前期(3300台/天) 5 面贴/玻璃/开关 2天提前期(前工序加工) 6 钣金件 间隔2小时(150set/次) 7 采购周期长的物料(30天以上),由其是微蒸烤外协件 根据投料计

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