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建设项目策划
1.建设项目策划的目的是为了(??B??)。
A.进行项目各方面的科学分析和论证? B.项目建设的决策和实施增值
C.调查研究和收集资料? D.针对项目决策的某个问题进行论证
2.建设项目策划是(??D??)的过程。
A.项目团队的知识集成,以及技术与信息的集成?B.专家知识的组织和集成,以及文化的组织和集成?C.项目成员的组织和集成,以及信息的组织和集成?D.专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成
3.建设项目策划是一个(??D??)的工作。 A.循环性????B.强制性 C.封闭性????D.开放性
4.建设项目决策阶段策划的内容包括(??B??)。 A.项目实施环境的调查与分析 B.项目建设目标论证和项目定义C.项目目标的分析和再论 D.项目实施的条件的调查与分析
5.建设工程项目决策阶段策划的内容不包括(??A??)。 A.项目目标的分析和再论证 B.项目结构分析 C.建设环境和条件的调查与分析 D.项目决策的风险分析.
6.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是(??D??)。 A.定义如何组织项目开发? B.定义如何组织项目建设C.定义项目开发的程序和内容 D.定义开发或建设的任务和意义
7.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是(??D??)。
?A.定义项目开发或建设的任务 ?B.定义项目开发或建设的意义?C.定义项目开发或建设的目标 ?D.定义如何组织开发或建设
8.关于建设工程项目策划,正确的说法是(?A???)。
A.工程项目策划需整合多方面专家的知识
B.工程项目策划只能综合应用施工和设计经验C.工程项目策划只是利用信息管理的技术D.工程项目策划的主要目的是进行风险管理
1.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。其增值主要可以反映在()等方面。 A.风险预测B.经营成本 C.建设条件D.建筑环境 E.建设准备 2.工程项目策划是()的过程。 A.专家知识的组织和集成 B.项目管理人员集体智慧的集成 C.信息的组织和集成 D.监理人员的工作 E.管理方法和管理手段的组织和集成 3.工程项目策划需整合各方面专家在()等多方面的知识。 A.组织D.外语 C.经济D.技术 E.贸易 4.建设工程项目决策阶段的基本内容包括()等。 A.项目结构分析 B.建设环境和条件的调查与分析 C.项目目标的分析和再论证 D.项目决策的风险分析 E.项目决策的重要意义分析与论证. 5.通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在()等方面。 A.建设周期B.工程资金供应条件 C.组织知识D.项目的使用功能 E.社会效益 6.工程项目策划要整合()等方面的知识和经验。 A.设计经验B.开发经验 C.项目结构分析技术D.施工经验 E.保修经验
①环境调查和分析:包括建设环境(能源、基础实施等)、建筑环境(风格、主色调等)、市场环境、自然环境、宏观经济环境、政策环境等
②项目定义和论证:包括项目建设目的/宗旨/指导思想、规模、组成、功能和标准、总投资、项目建设周期
③组织策划:包括项目组织结构分析、决策期的组织结构、决策期的任务分工和管理职能分工、决策期的工作流程、编码体系分析
④管理策划:包括建设期管理总体方案、运行期设施管理总体方案、经营管理总体方案
⑤合同策划:包括决策期的合同结构、决策期合同内容和文本、建设期的合同结构总体方案
⑥经济策划:包括开发或建设成本分析、开发或建设效益分析、融资方案、资金需求量计划
⑦技术策划:包括技术方案分析和论证、关键技术分析和论证、技术标准和规范应用和制定
⑧风险分析:包括政治风险分析、政策风险分析、经济风险分析、技术风险分析、组织风险分析、管理风险分析
2.项目实施阶段的策划任务
①建设期的环境调查和分析:包括建设环境(能源、基础实施等)、建筑环境(风格、主色调等)、建设政策环境、建筑市场环境
②项目目标分析和再论证:包括投资目标分解和论证,并编制项目投资总体规划;进度目标论证,并编制项目建设总进度规划;项目功能分解,建筑面积分配,并确定项目质量目标,编制空间和房间手册
③项目实施的组织策划:包括确定业主筹建班子的组织结构(确定项目经理具备的条件、设计项目管理、施工项目管理和物资采购项目管理班子的组织结构),任务分工和管理职能分工;确定项目管理工作流程组织; 建立编码体系
④项目实施的管理策划:包括确定项目实施各阶段(设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期)项目管理工作内容(投资控制、进度控制、质量控制、合同管
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