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党建政工是企业价值链条中重要一环 　　在中国特色现代国有企业制度下，党建政工只有坚持“融入中心，服务大局”，打破传统思维方式和工作模式，学习借鉴现代管理方法，在工作内容上变党建经营“两张皮”为供需一体化，在工作力量上变党建政工“独角戏”为格局全盘化，在工作方法上变断续松紧“几阵风”为控制全程化，实现“正确人，正确干，正确事”，政治优势才能真正转化为发展优势，也才能成为企业价值链条中不可或缺的重要一环。 树立三个理念 1、党建价值观（效益）：党建工作必须以满足四大需求（企业需求、员工诉求、上级要求和先进追求）为源，成为企业价值链上不可或缺的重要一环和企业核心竞争力重要组成部分。 2、党建人本观（效率）：“人”是生产力中最活跃的因素，是物质财富和精神财富的创造者。企业的一切活动都是靠“人”来完成的。国有企业的党建工作从根本上来说是以“人”作为工作对象，作为发挥作用的主体，通过优化“人”的思维方式和行为方式，使“人”的作用得到更好的发挥，从而为企业创造更好的经济价值。党建工作必须以“人”这一企业生产力构成要素中最活跃的因素为根本，坚持“依靠人、发展人、为了人”，充分发挥人的能动性，形成全体员工自我管理、自我约束，互动激励、互相赶超，在生产经营中竞相发挥积极性创造性的大政工。 3、党建科学观（效能）：党建工作必须按照PDCA闭环管理原则，实现目标管理、绩效管理与过程管理的统一，激发螺旋式提升的效能。 确立三套闭环 1、以供需小闭环为党建效益根基，重在定“事”。体现“大政工格局”“事”的维度：“大”，即党建政工延伸至生产经营，内涵“全”、价值大。党建工作要牢固树立“国家利益最重要、企业利益最关键、职工利益最根本”的思想，以上级要求、企业需求、员工（下级）诉求、先进追求为“客户”需求方，以党建政工工作内容为供给方“厂商”，实现“政工服务”的“（发掘）需求——定位（找准党建政工工作方向和重心）——投入（人财物投入）——产出（设计实施政工活动等）——供给（满足需求）”闭环联动，建立生产经营与政工管理工作的“接口”，并树立“政工为载体或形式，经营为主体或内容”的工作思维，解决党建干正确事的问题。“（发掘）需求——定位——投入——产出——供给（满足需求）”的闭环机制中，前个环节是后者的拉动，后者是前者的满足。 2、以组织小闭环为党建效率保障，重在励“人”（同时激发作为工作主体的人和作为工作对象的人的活力）。体现“大政工格局”中“人”的维度：党建政工对象覆盖至全员，主体联动至党政工团，范围“广”，实现横向党政群（同级）、纵向上下级等工作主体的闭环互动，解决党建激发人、引导人、培养人、配置人的问题。重点是通过建立四级联建、党群共建等严密组织管控体系，明确集团党委——二级党委——三级党委——内部党支部，以至党小组、党员责任区、党员先锋岗、入党积极分子——优秀骨干一团员青年的上下互动和对外辐射，实现“上下、左右”双向闭环。从而形成党委主抓、行政支持、工团助力、全员激活的大政工格局。 3、以流程大闭环为党建效果支撑，重在优“术”。体现“大政工格局”“术”的维度：党建政工拓展至全方位，规程“周”。以指标——责任——跟踪——评价——激励等五个环节体系实现闭环转动，解决党建科学化问题，严密推动单位夺旗追胜、组织晋位升级、个人创先争优的螺旋式上升。 建立三大工具 1、基于供需闭环建立供需均衡矩阵 将生产经营等中心工作的需求计入左侧，将党建政工工作据此能提供的服务或产出计入右侧，建立供需均衡矩阵，实现供需闭环。如果“党建总供给——总投入”大于“中心总需求”，那么说明党建工作是有效益或者有价值。集团及各级企业党群系统可借助供需均衡矩阵，及时依据生产经营等中心工作的动态需求来动态设计、调整党建中心工作内容，并明确工作优先内容，来服务中心工作，确保党建做正确的事。 比如企业“需求”矩阵中的“转型升级”，通过“党政联席机制”为党建供给方获知后，后者可设计出类似于“坚持两个解放，推进创新发展”类的主题教育实践活动，在大力宣贯造势的基础上，通过中心组学习等传统方式或行动学习法等新型方式，长期组织中高层管理人员聚焦讨论、对标等活动，互动交流、对标学习、体验感悟，激发商业模式创新的灵感和实践，助推企业转型升级。 2、基于组织闭环建立三大联动机制 一是基于组织体系的上下联动机制。各级企业党群例会机制；层层推行的下级党组织向上报告、对下点评机制和员工动态分析制度。 二是基于治理结构的左右联动机制。党群系统要把握集团季度董事会会议和战略性重点项目调度会会议，特别是月度总经理办公会会议的节奏，统筹召开党群例会，形成党群例会对以上三个经营会议的协同，有针对性地根据中心需求策划设计并安排部署党建政工工作。