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关于加强建筑工程土建施工现场管理思索 　　摘要：有效的施工现场管理，不但能保证建筑项目施工质量，还能降低施工成本和缩短工期，对提高建筑工程项目投资收益和提升其社会效益具有重要的意义。本文阐述了加强施工现场管理的重要性，对施工现场管理存在的问题进行分析，提出相应措施，以期提高建筑工程土建施工现场管理水平。 关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；措施 中图分类号： TU198文献标识码： A 施工现场管理是指建筑企业树立先进、科学的管理理念，优化管理组织结构，运用合理的管理手段和方法，对施工现场中的各个生产要求进行组织、计划、激励、控制、协调等，以此保障施工现场按预定的管理目标实现安全、高质、低耗、文明生产。土建施工现场管理是建筑工程施工管理的重要环节，也是建筑企业生产经营水平和建设水平的综合体现。但是，现阶段我国建筑工程土建施工现场管理中存在诸多问题，如不加以及时解决势必影响到工程造价、施工进度、工程质量以及生产安全。因此，对加强建筑工程土建施工现场管理进行思考对于促进建筑企业健康持续发展具有重要意义。 1、加强建筑工程土建施工现场管理的重要性 （1）有利于经济效益的实现 土建施工现场的科学管理，能够有效降低工程的成本，达到合理控制造价的目的。工程造价管理的最主要环节之一是现场管理，而施工阶段又是工程成本负担最重的阶段，提高该阶段的施工管理水平，能够有效控制和管理整个过程的成本。另外，施工现场管理是实现工程经济效益的工程，通过保证工程的质量和实现工程的功能，创造出项目更高的经济价值。 （2）有利于社会效益的实现 建筑工程土建施工现场管理的主要内容之一是质量管理和安全管理，旨在减少质量安全事故的发生，以免给社会管理造成负担。工程土建施工的管理内容多，容易受到各种主客观因素的干扰，理顺施工现场的内容，优化管理结构，为保障工程的总体质量水平做出更大的贡献。 （3）有利于环境效益的实现 建筑工程土建施工所产生噪音、空气污染、水源污染等环境危害，不断侵蚀我们生活和工作的环境，因此需要注意在土建工程现场管理施工的环境，譬如合理安排施工时间，降低噪音对周边居民作息的影响，或者车辆经常行驶的路段，进行经常性洒水，减少弥漫到空气中的灰尘量等。除此之外，土建工程的现场管理，实现工程项目的环保性能，落成之后能够美化城市的环境，为城市创造更多的环境效益。 2、施工现场管理中存在的问题 2.1管理人员的专业素质低，缺乏安全意识 整个施工进度以及工程的资金投入，都受到施工现场安全问题的影响，可实际情况表明安全也是最常被人们忽略的问题。因此，建立、完善现场管理制度，是建筑施工现场安全工作的关键，把安全意识带给每一个在建筑现场施工的工作人员是义不容辞的责任。施工现场的管理工作要求高素质的专业性工作人员，但我国建筑行业虽发展快速，管理制度却还不完善，专业人才无法满足市场发展的需求，造成施工现场常发生建筑安全事故。安全施工是施工现场管理强调的重点，施工人员安全意识薄弱，使得土建工程得不到安全施工的保障，表现出是缺乏施工现场管理制度，这就影响到了施工现场管理的质量与安全。 2.2施工现场管理中缺少有效的材料管理 由于土建工程的施工现场所使用的材料种类繁多庞杂，因此实际的施工过程中，施工现场管理忽略了材料的供应、堆放、发放、采购等问题。导致某些材料之间相互影响，造成很大程度的浪费，对建筑材料不合理科学的分类致使施工管理环节中还存在着某些不法的交易，也间接的影响着施工的质量，工程的造价也会随之提高。因此，施工现场管理中有效的材料管理要求建立一个既全面又有时效性的材料管理制度对施工材料进行有效的控制与管理。 2.3施工现场管理中质量与技术的缺乏 高程校核、土建实体、施工放样、尺寸等多方面达不到质量管理指标，多是由于施工现场质量管理不足造成的。常见的质量问题诸如土建实体纵向裂缝，实体布线工艺存在质量隐患。另一方面，施工现场管理中的技术与有经验的专业管理人才的双项缺失，经常出现施工现场忽视新材料、新工艺、图纸的掌握程度。施工现场管理出现的许多问题也多是由于缺少专业知识的管理人员技术意识淡薄，对不规范、违规的施工现象没有做好处理。施工现场管理中质量与技术的缺乏使工程施工现场的管理工作很难顺利、高效地开展。 2.4不关注文明建设，装置老旧，维护管控不利 目前时期，建设场地经常性的会存在一些脏乱现象，施工部门不善管理，导致施工现场卫生条件低下，严重污染环境；秩序混乱，垃圾随意乱扔乱放；巨大的施工噪音等等诸多的问题都给附近的住户造成了困扰。部分建筑企业为了追求高利润，低成本的施工，对于施工现场机械设备的投资金额较少，导致设备陈旧、老化得不到及时的更换，为引发安全