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关于工程项目造价管理工作研究 　　摘要：随着社会主义市场经济体制的建立与完善和改革的不断深化，工程造价领域改革的步伐也在不断地加快，工程项目全面造价的高低，直接反映着投资效益的好坏，充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。本文主要对工程项目全面造价管理工作进行了分析。 关键词：工程项目；造价管理；工作分析 中图分类号： TU723 文献标识码： A 引言 建筑工程项目的投资管理即为工程项目造价的管理，建筑工程全面造价的管理，是指有效地利用专业知识与技术，对资源、成本、盈利和风险进行筹划和控制，并使其贯穿于整个工程项目建设和运营中。因此造价决策科学与否直接关系到实际工程的进程和质量。在工程建设中，只有把造价管理工作作为一项核心工作，才能真正降低工程造价，提高经济效益。 工程项目全面造价管理的内容 工程项目全面造价管理的实施内容主要包括四个方面：全要素造价管理、全风险造价管理、全过程造价管理以及全团队造价管理。 全要素造价管理 工程项目的造价影响因素很多，工程项目建设过程中，要受到工期、工程安全、工程质量、工程建设的环境等各种因素的影响。控制工程造价需要对所有的要素进行管理，实施全要素造价管理。全要素造价管理即运用定量分析的方法，将影响工程造价的各种因素进行量化分析，并与造价要素联系起来，进行综合管理，以实现控制工程造价的目标。 全