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南水北调工程中质量控制 　　摘要：南水北调工程质量管理贯彻“百年大计，质量第一”和“质量管理，预防为主”的总方针。在工程建设中要如何保证工程质量是个关键问题，保证工程质量需要做到对施工前、施工过程中和验收阶段的质量控制。 关键词：南水北调工程；质量控制 Abstract: The South-to-North Water Transfer project quality management to implement the “project, quality first” and “quality management, general principle of prevention first”. In the project construction to ensure engineering quality is a key problem, ensure project quality need to be on the quality control of construction process and acceptance stage before construction. Key words: south-to-north water transfer project; quality control 中图分类号： TV 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012） 一、施工前质量控制 （1）组织准备 建立项目经理为第一责任人的质量管理组织机构。按施工组织设计计划和施工进度计划，及时组织管理人员、技术人员、各工种施工人员、各类施工机械进场，并对职工进行入场教育。 （2）技术准备 项目总工程师组织相关人员审阅投标文件、合同和设计图纸等资料。首先进行合同及设计图纸等资料的会审，提交自审记录，会同业主单位、设计、监理单位共同澄清所有问题，形成文件，纳入控制，以备核查。 在项目开工前编制测量控制方案，经项目总工审核报监理批准后实施，保存测量记录；在施工过程中对测量点妥善保护，严禁擅自移动。 分部工程开工前，工程部、质检部根据施工组织设计、有关施工技术规范共同编写作业指导书、操作规程、质量要求等文件。 根据施工图纸、合同文件、进场施工组织设计，编制工程质量计划，制定具体目标、责任制、工序控制计划等。按施工需求备齐所用规范、规程、2004年版《工程建设标准强制性条文》（水利工程施工部分）、记录表格、验收表格等。 （3）资金准备 按资金使用计划，将足够的资金打入本工程专项帐户，供施工前期准备之用。 （4）物资准备 按工程顺序和进度安排，合理安排购进合格的原材料，外购材料规格质量必须符合技术要求，重要材料订货前必须对供货厂家进行考察评价。根据评价情况进行选择。并根据工程进度安排，签订定期供货合同，保证施工现场能及时得到充足的合格材料。 （5）试验检验准备 明确进货检验标准、办法，配备在有效期内的试验设备和器具。 （6）施工现场准备 按施工总体规划完善生产、生活临时设施，使其具备生产能力。按工程施工需要做好施工测量控制网，并将成果报监理审批。 项目部对各项施工准备逐项进行检查，确认完成后，向监理人提交开工报告，接到由监理人批准的开工令后开工。 二、施工过程质量控制 （1）严格执行“三检制” 项目部设总质检工程师和专职的质检员，负责本工程的质量监督和检查工作，各工序严格执行“三检制”，建立原材料、中间产品和单元（或工序）质量检查表，由具有相应资质的质量检验人员进行检查填写，及时报送监理人复核确认。 质量检查程序详见图3质量检查程序图。 图3质量检验程序 （2）过程控制有原则 按照“人人有事干，事事有人管”的原则落实施工责任，做到“谁施工、谁负责”。在施工中开展“三工序”活动，即检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序。工序的检验和试验符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷按不合格品控制程序及时处置。 （3）配料材料有试验 项目部配备满足试验要求的测试仪器和专职的试验员，加强对原材料和各施工环节中间产品的抽样检验，各种原材料都具有出厂合格证，材料进场后及时按规范抽样送检，不使用不合格的或未经检验的材料。 （4）检测设备、计量器具校正有复核 施工中各类检测设备、计量器具按试验规程及时率定、校核，计量。 （5）施工中半成品及设备采购有控制 物资科在采购工程设备和器材时，严格按合同文件的质量要求、技术标准和设计图纸的规定要求进行采购，半成品严格按有关规范进行检验。不使用检验不合格的产品。项目部对材料、半