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建筑工程预算管理存在问题和解决对策 　　摘要：建筑工程预算管理是建筑工程管理的重要组成部分。因此，对工程预算的有效控制，可以减少资金的投入，缩短工程周期。工程预算管理是资本控制的重要手段，在工程建设中具有重要的地位并发挥重要作用。因此，加强工程预算管理，控制工程费用，是工程各方的关注焦点。 关键词：建筑工程；预算管理；问题；解决对策 中图分类号： TU198 文献标识码： A 1、前言 工程项目的造价控制贯穿于工程项目的全过程，包括了决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段这四个重要阶段。工程预算管理就是保证建筑工程合理的预算定价，是工程整个费用控制的重要环节。因此，重视建筑工程的预算控制问题，能够很好的实现工程总造价的控制，具有巨大的经济和社会效益。 2、工程造价预算管理中存在的问题分析 在建设工程开始施工之前，对于工程中的各项支出都会做出相应的预算，为施工单位提供一定的参考。但是一般的建设项目持续的工期都较长，覆盖范围较大，在施工期间市场环境的变化比较频繁，这其中的每一个环节出现变动，都会影响到工程的造价，致使预算出现偏差，最终影响到工程的经济效益。在工程项目建设中，影响到造价的主要因素可以归结为以下几点： 2.1建筑材料市场价格的变化 建筑材料是工程中使用最多也是成本消耗最大的项目，而建筑材料的价格会受到市场环境的影响。在市场经济时代下，随着全球一体化进程的加速，企业间的竞争逐渐加剧，导致建筑材料在价格方面会经常发生变动。所以建筑材料的价格具有很大的不确定性，受到市场的波动性较大。此外，在工程施工过程中，由于施工人员的施工不规范，导致大量材料的浪费，都会影响到材料的预算价格。这些因素都会对建筑材料的价格产生很大的影响，造成工程决算价的不确定性。 2.2工程预算的编制存在本身不够完善的问题 在工程施工期间，由于工程的施工周期较长，所以在这个过程中会发生很多不确定的因素。在编制预算的过程中，会根据市场的变化因素和各项影响因素对变化做出预测，然后为造价预留出波动的空间。但是，这种预算的编制并不能够做到完全的准确，所以在进行概预算的编制时，应该综合各项因素全面的考虑影响因子，将编制尽量做到完美。如果编制不够完美，出现一点偏差，都将会引发超预算的情况发生。 2.3送审资料不完整、真实性不高 工程结算前要做出完整真实的资料汇总，向上级报送时要提供准确的基数。但是在实际送交时，结算资料往往不够全面，而且真实性不高，致使审核缺乏有力的依据。 2.4工程变更 在每项建设工程实施的过程中，都会经历三个阶段，决策、设计和施工。而造价是在设计阶段就制定出来的，这样在施工的过程中发生变更就会影响到造价的变化。在项目施工的过程中，可能会因为设计的缺陷而导致项目发生变更，也可能会因为业主的意愿有所改变而发生变更，或许会因为客观条件引发项目变更，其中的每一项变更都会影响到工程的预算发生变化，从而导致工程总造价的变化。 3、工程预算控制方法 3.1消除预算编制缺陷 工程预算编制在工程造价管理中起着十分重要的指导作用，也是对工程造价进行控制的基础。编制合理、科学的预算对工程造价管理有十分积极的影响。要消除预算编制中存在的缺陷主要可以从以下几个方面入手： 3.1.1增强预算编制人员对施工现场的了解。在进行预算编制时，预算编制人员应该熟悉和掌握施工现场的具体情况，在对工程特点充分了解的基础上，充分考虑各方面因素后再进行预算编制。另外，预算编制人员除了在充分了解施工情况之外，还应该做足前期准备工作。例如，对施工设计图纸、勘察报告、地形测量图等进行深入研究，并且依据实际施工情况与施工环境情况，对建筑工程的各项工作内容及材料价格等进行精确的测算。 3.1.2提高预算编制人员对相关资料数据的熟悉程度。首先预算编制人员应该对施工图纸进行反复阅读和研究，直到正确理解施工图纸设计者的设计意图，并且在研究图纸的过程中熟悉工程、审核图纸，进而最大程度的提高预算编制的准确程度，细化预算编制的分项，准确计算工程量，最终达到控制预算编制科学性、准确性的目的。 3.1.3客观对待价格因素。工程建设过程中所使用的建筑材料与施工设备品种较多、涉及范围较广、价格层次差异较大，而购买材料与设备的费用在预算造价占有一半以上的比重。基于这种情况，预算编制人员就应该对材料、设备的规格、性能、价格等因素有更多的了解，让预算中采用的材料价格更贴近实际。 3.2加强工程施工阶段的预算控制 建筑工程项目的施工部分是资金消耗最大的一个环节。其不单单是建筑招投标工作的延续，也是实现合同拟定内容的具体过程。据有关调查显示，建筑工程施工阶段对工程造价的影响程度较低，只有10%左右，因此在