建筑监理施工质量控制问题探析.docVIP

建筑监理施工质量控制问题探析 　　摘要：对于任何一个完整而规范的建筑工程而言，每一个环节的监理工作都是必不可少的。所以，在实际工作中还需要注意确保监理工作的全面性，并建立一切从实际出发的监理思想，以便于更好地为项目工程服务，在满足建设单位要求的同时最大程度地保障施工单位的工程成果和根本利益。本文探讨了建筑监理施工质量控制。 关键词：建筑监理；施工质量；控制；问题；措施 中图分类号：TU7 文献标识码：A 工程建筑施工的过程是繁杂的，而且影响建筑工程质量的因素众多，作为一名监理工程师，只有熟练掌握监理控制要点，制定科学有效的监理措施和方法，运用现代化的高新技术和手段，不断积累经验和更新知识，才能有效地进行建筑工程施工质量控制，才能提高建筑工程施工质量控制水平。我认为：随着建筑行业不断持续发展，对监理工程师的能力和水平将会提出更高要求。 一、建筑监理施工质量控制的重要性 建筑工程施工质量是建筑工程质量控制的关键环节。监理作为工程质量监督的一个重要体系，是加强工程质量的重要保证因素。监理工程师必须建立完整的质量监控组织体系，以保证对所有施工环节进行有效的监督与控制。质量控制组织体系中应根据工程项目的实际情况设置材料、试验、测量、计量等及各工程项目的专业技术岗位，并明确其名称和职责，实行工程质量岗位责任人制度。为了保证对所有施工环节进行有效控制，必须将工程细分解并明确地划分出各质量控制单元。同时，驻地监理组必须通过旁站监理对施工单位各项施工程序、施工方法和施工工艺进行有效的控制。旁站监督由各专业监理工程师及其助理人员担任，实行全方位、全过程、全环节的监理。最后，专业监理工程师对完工的单项工程进行系统验收，检查合格后，提请驻地监理工程师签发《中间交工证书》，未经中间交工检验或检验不合格的单项工程，不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。 二、建筑监理施工质量控制措施 1、完善监理市场，提高建筑工程监理 人员的素质。上述存在问题第一条可知，我国当前建筑工程监理行业工作人员的整体素质偏低。因此，我们要提高监理工作人员的素质和相关的管理、业务水平，改变一些陈旧体制，完善监理市场，确保我国建筑工程监理事业顺利健康地发展。 2、 提高建筑工程监理的信息管理水平 加强搭建质量管理监督信息平台，利用网络技术建立有效的信息平台、互换信息模块和质量监督管理信息数据库，提高工作效率加强信息管理水平。 3、提高监理地位，摆脱其尴尬局面 一方面监理单位要维护好好自身的权益，同时要和投资主体认真协调好建筑工程的投资、质量控制、安全生产监管等工作，为业主创造更大的经济价值。另一方面监理要提高自身修养及服务水平，努力将工作业务做精做实赢得业内人士的尊重，才能改变监理在建筑行业中的尴尬地位。 4、 建立合理的建筑工程监理工作机构， 发挥监理强有力的作用。一个合理的建筑工程监理的工作机构要有明确的分工管理，运用科学的管理模式规范行动、压缩管理多层化和一些不必要的环节，减少监理费用开支。此外在要科学的规划分配管理职位和人员，结合自身实际情况因地制宜合理运用，使监理管理形成科学、服务、和谐系统性发展，发挥监理强有力作用。 5、 建立监理交底工作制度 工程建设项目开工前， 在委托监理合同签定后， 总监理工程师应组织项目监理机构的专业监理工程师等有关人员收集有关资料， 为编写监理规划和进行监理交底工作做好准备， 打好基础。监理交底包括两个方面的内容：一方面是监理的内部交底， 即在收集资料的基础上， 总监理工程师除组织有关人员编写监理规划外， 还要亲自编写书面监理交底大纲， 在项目监理人员确定后， 向本项目的全体监理人员进行监理交底； 另一方面是监理的外部交底， 即在工程项目开工前， 由总监理工程师向施工单位进行监理工作交底。这项工作按#1048577;委托监理合同的规定， 建设单位应当将授予监理人的监理权利、监理权限及时书面通知承包人， 在建设单位主持召开的第一次工地例会上， 总监应向建设单位和承包单位进行监理工作交底， 这样做有以下好处。一是通过编写监理交底大纲， 使总监对监理项目的了解更全面， 从而使其主持编写的监理规划更全面， 重点更突出， 对指导项目监理机构开展监理工作更具可实施性和可操作性。 二是通过监理交底这一学习过程， 使总监和全体监理人员进一步熟悉、掌握质量控制的内容和技术依据， 更进一步明确各自的义务、职责、责任。 三是使承包单位项目部了解监理单位的性质， 工作内容、方法、程序， 更好地配合监理单位搞好工作。四是使建设单位更好地了解监理工作的重要性和必要性， 得到更好的配合和支持， 这也是保证工程质量所必需的。 6、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检