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引领麻纺时尚 创建四麻名牌 　　近日，以“调结构，创品牌，扩内需”为主题的2012年中国麻纺织行业年会在青岛召开。与会代表就围绕当前原料资源短缺、终端品牌建设以及如何开拓国内麻纺市场进行了深入探讨，大家一致认为，只有精诚团结，积极调结构、创品牌、扩内需。才能实现麻纺行业振兴发展。 行业亟待整合提升 “现在不光是原材料涨的厉害，招工难、贷款贵、利润低……做麻20来年了，从来没有像今年形势这么紧迫。”一位来自黑龙江的亚麻企业负责人委屈道：“种亚麻不仅没有国家的政策性补贴，而且每年的投入成本越来越高，麻农的积极性严重受挫，要是再这样下去，过不了几年就没有人在愿意种麻了。可要想再恢复，就难啦。”这也许是很多麻纺人的无奈和纠结，所以这次会议少了几分老友相聚的热闹，多了焦急和忧虑的眼神。 “我们应该清醒地认识到，我国麻纺织行业面临的内外环境十分复杂。从外部看，国际市场消费主体的欧美等发达国家经济复苏疲软，出口企业面临的需求不足及竞争加剧。从行业内看，原料受制于人情况严重，麻纺织行业整体技术装备水平不强，用人多和用工成本高，企业税负重，而且终端产品比重小，品牌不突出，拉动内需市场力度不够等。”中国麻纺行业协会会长许吉祥清醒地认识到，两头受制于人的麻纺行业，如今显然到了一个水深火热，急需调整升级的时刻。尽管中国是世界第一麻纺大国，但是麻纺原材料短缺、涨压日益加剧，产品结构不合理，技术设备相对落后，品牌建设滞后、国内市场培育缓慢等问题严重制约着我国麻纺行业的发展，大国却不是强国。 以亚麻为例，我国是亚麻出口大国，也是亚麻原料进口大国，其中世界80％以上的亚麻原料被中国企业消耗，亚麻纱线和织物的90％左右走出口。“虽然我国麻纺行业已形成了从原料种植－纤维生产－纺纱－织造－印染较为完整的产业链，成为世界麻纺织大国，但还不是麻纺强国。其中，优质原料进口依存度偏高。国内原料种植业发展缓慢，特别是亚麻原料结构不合理，依存度高达80％。”中国麻纺协会会长许吉祥指出，这种“两头在外”的局面，严重阻碍了我国亚麻企业的壮大和发展，中国麻纺行业调整升级迫在眉睫。 “我国麻纺行业已经到了生死存亡的关键时期，现在已经有很多企业出现了危机，所以我们必须要联合起来，共克时艰。”山东诸城德利源纺织有限公司董事长张炳林呼吁，必须从源头上开始，整合产业链，才能有效加速麻纺的振兴。 开拓内需是关键 “麻纺行业是一个具有很大发展潜力行业，但是内销市场不打通，行业就很难向前发展。”中国纺织工业联合会会长王天凯强调：“麻纺行业未来要围绕着两点来发展。一是行业要向生产服务型、产业链结合两个方面转变；二是行业要在科技创新、体制创新上寻求突破。”会上，确定了在未来几年内我国麻纺行业将全力开拓内销市场，为我国麻纺行业的未来发展指明了方向。 据统计：2009年我国麻纺织产品外销占84％，内销占16％；到2011年外销占77％，内销占23％。而麻纺织行业“十二五”规划提出到2015年内销达到40％，外销为60％，扩大内销的任务可想而知，但这也意味着中国的内需市场潜力巨大。“我相信，总有一天国人会意识到麻的好处。只要有50％国人穿上麻，我宁愿下辈子还继续和麻打交道，13亿人口的中国可是大市场。”张炳林激动地说。为了积极开拓国内，德利源不断不断建设和完善全国营销网络，公司在香港设立了“山东德利源麻棉纺织(香港)有限公司”，在上海设立了“上海凯然亚麻纺织有限公司”，在全国设立了10个销售业务办事处，产品畅销欧美等10多个国家和地区。 事实上，为了扩大内需市场，麻纺行业协会一直在积极奔走。去年8月26日在上海成立了开拓中国亚麻内需市场发展的基金理事会，目前已收到200多万元。同年9月，举办了中国哈尔滨国际麻纺织高峰论坛及精品展示会，有13个国家和地区的400多名国内各界代表出席了会议。“会议期间，我们与欧洲亚麻大麻联合会签订了共同开发内需市场合作框架协议，为下一步双方开展紧密合作奠定了较好基础。开拓内需市场，必须在开发终端产品与创建品牌上下功夫。”许吉祥指出，“开拓内需市场还要坚持以走出去与引进来相结合。本着巩固出口，扩大内需的思路。引进国外品牌与先进设计技术，开发新产品，拓展中国内需市场。” “麻纺协会已经形成了亚麻与欧洲合作、苎麻与日本合作、黄麻与孟加拉合作、大麻与加拿大合作的良好局面，今后我们将共同制订切实可行的开拓内需市场的方案，经过这次会议充分论证后，将有组织、有计划、有步骤地搞好实施工作，加大力度做强中国麻纺织产品内需市场，是今后三年内重中之重的工作。”许吉祥表示，全行业必须统一认识，统一行动，力争2012年内销与去年同比提高8％。 产品调整与创牌文化并举 “只有坚持调整产品结构与创建品牌文化相结合，延伸产业链，加强与服装、针织、家纺、产业用等协