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思索如何做好煤矿机电安全管理工作
思索如何做好煤矿机电安全管理工作 【摘 要】我国煤矿事故频发,煤矿安全生产形势严峻,煤矿事故频发的根源在于管理不善,主要表现在对人和机器设备的管理上,而机电管理作为煤矿企业的一项重要工作, 始终发挥着举足轻重的作用。因此,加强煤矿机电设备管理,保证矿井安全生产,必须从基础工作做起, 以提高矿井机电设备安全可靠性为中心,以“管理、装备、培训”为原则,以标准化掌控工作全局,以经济杠杆为手段,确保矿井机电系统安全、可靠、高效的运行,为煤矿企业带来更多的经济和社会效益。
【关键词】煤矿机电;安全管理;措施
引言
随着矿井的机械化水平不断提高,机电设备在煤炭生产中占据着越来越重的地位。但是当前我国煤矿机电事故高发,煤矿机电事故成为我国实现煤矿安全生产重要制约力量,于此同时,煤矿利益牵涉利益众多,关系复杂,治理和规范难度较大,煤矿机电事故的发生对社会将造成极大的不良影响,同时还对人员和相关设备带来重大损失。因此对煤矿机电事故发生的原因进行研究,进而认识事故发生的机理,达到预防煤矿机电事故的目的。早日实现我国煤矿安全生产的目标。进而我国经济社会建设做出更大的贡献。
1 煤矿机电安全事故发生的主要原因
1.1 煤矿安全管理工作不到位
煤矿机电事故频发有着深层次的原因,但管理因素是重要因素之一,从煤矿机电事故发生的特点来看,它具有零星、多发、面广、重复发生率高等特点,煤矿机电事故易发的矿井一般都没有建立相应的安全生产制度,或者制定了制度也没用认真的贯彻和落实。管理不严或者没有加强管理是煤矿机电事故易发的重要诱因。
1.2 煤矿机电设备原因
1.2.1 煤矿生产机电设备陈旧老化
一般来说煤矿机电设备属于大型设备,采购成本较高,一般矿主不愿意在这方面投入大量资金,使用的机电设备老化严重也不愿意对设备进行更新,导致煤矿机电设备普遍使用年限超过了其设计年限。与此同时我国煤矿行业机电设备研发和设计能力有待提高,煤矿机电设备综合配套能力较低,设备的可靠性不高,整体装备相对落后,陈旧速度较快。
1.2.2 设备选型不科学
我国煤矿设备制造企业的生产技术很多都是在引进、消化、吸收国外技术的基础上形成的,所开发的设备跟我国的地质条件、使用人员的综合素质及设备管理水平都未很好衔接,需要较长时间的磨合。
1.2.3不重视设备检修
煤矿机电设备由于使用频率高,强度大,因此对煤矿机电设备的检修很有必要,但是我国煤矿企业对设备的检修和设备维护没有引起相应的重视,很多企业制定了检修制度或者维护制度,但是很少有企业认真履行。设备检修和维护成了一纸空文。
1.3 煤矿机电操作人员素质低
人员因素是最重要的因素,因为其他因素都要通过人员因素起作用,我国煤矿企业人员普遍文化素质较低,对安全生产没有意识,也没用重视,对企业管理制度也不关心,这客观上也是煤矿机电事故发生了诱因。
1.4 环境因素影响
有些地方政府,或者其他监管机构为了最大限度的促进当地经济的发展,在煤矿发生事故后,往往采取瞒报、不报、少报等手段,这对我国实现煤矿安全生产极为不利。
2 如何做好煤矿机电安全管理工作
2.1 强化用工制度管理
加强临时用工的管理,尽量少用或不用临时工;对经验丰富的特殊工种人员,不要对其岗位进行随意轮换;对新工人和新技术要进行强化培训,要严格持证上岗制度; 通过建立各种竞争奖励机制,引导职工自发学习专业技术知识和操作技能;通过经常性的业务培训和岗位练兵,提高全体机电人员的质量标准化意识;对所有职工都采用岗位技能工资,引导职工自觉学习业务知识。紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,通过各种途径让职工明确事故的危害性,消除侥幸心理,增强安全意识,在企业形成“以人为本,安全发展”的浓厚氛围,打造独具特色的企业安全文化。
2.2 提高机电设备管理水平
首先,领导要充分重视机电的管理工作,这是加强机电管理的关键,其次,机电管理人员要经常向领导汇报工作,多提一些建议,得到领导支持。机电管理不仅仅是对设备的安全使用、日常维修进行管理,而应该从技术、经济、组织三个方面进行综合管理。所以矿井机电管理人员不经需要有过硬的设备维修技术,还要掌握现代设备管理和企业管理的基本知识。在日常的管理工作中,充分调动各部门员工的积极性,提高大家安全使用机电的意识,加强安全生产。同时,不能局域在自己的天地,应该积极学习先进矿井机电管理的经验,坚持“走出去、请进来”的办法,找出差距,借鉴别人的优点,制定合理的规划,逐步提高自身的机电管理水平。
2.3 加大资金投入
科技的进步是煤矿业发展的先决条件,因此先进的科技装备是煤矿企业可靠工作的必备品,不仅可以提高工作效率,
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