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我国黄金产业集群现状和升级发展途径研究 　　摘要：目前，我国黄金产业集群存在规模小，产业集中度不高，很难产生集聚效应；集群技术和管理水平发展不平衡，没有形成产业链，自我创新机制不强；黄金矿山资源不能充分有效地利用，资源浪费严重等劣势，受今年国际金价持续下跌和国际黄金市场竞争的日益加剧影响，我国金企利润大幅下滑，黄金产业深受重创，作为黄金产业的领头羊的黄金产业集群发展也受重挫。金价下跌的倒逼作用，迫使我国集群必须尽快通过实施技术设备和工艺流程改造、产品及品牌战略等途径实现升级。 关键词：黄金产业；产业集群；产业集中度 中图分类号：F2文献标识码：A文章编号2013 我国黄金产业经过几十年的快速发展，迅速壮大。仅以产量而言，自2007年以来，连续6年稳居世界第一产金大国地位。黄金产业取得的跨越式发展，除了近年来国家实施一系列鼓励黄金开发政策措施，提高地质勘探采选冶炼技术，发展黄金市场因素外，最主要的因素之一是受惠于十余年来的金价增长。金价从2001年的最低点每盎司250美元上冲到2011年9月的盎司1923.20美元的历史高点，上涨7.69倍。但是，今年4月中旬以来，金价持续大跌，短期内回落到2001年的价位，致使黄金产业利润下滑，发展受到重创。作为我国黄金产业发展的领头羊，黄金产业集群发展也受重挫。金价倒逼和国际黄金市场竞争的日益加剧，迫使我国黄金产业和产业集群必须尽快升级发展。 1我国黄金产业集群优劣势浅析 目前我国黄金产业集群的现状有喜有忧。首先，相对于国外产金区，我国黄金产业集群发展的优势在于点多，面广，技术和管理能力提升较快，后发优势明显，等等。目前，我国黄金产业集群包括黄金矿山集群、矿山+冶炼集群、饰品珠宝集群等等。据统计，2012年我国产金县（市）达500多个，黄金工业在100多个县（市）中成为支柱产业和重要的财政收入来源。经过多年发展，黄金产业某些技术和管理水准有了长足进步，某些集群（如山东胶东半岛黄金产业集群）的整体发展水平已经接近或达到，乃至在某些领域领跑世界先进水平。同时，随着新的大型金矿区的不断发现，将会产生新的或更大的黄金产业集群，后发优势更加明显。 但是，作为资源型产业集群，黄金产业集群发展严重受制于自然条件的优劣，其发展的根植性、风险性、短线性更加突出，加上受条块分割的行政管理体制和历史开采等诸多因素影响，导致目前我国黄金产业集群存在以下不足和劣势： （1）从生产规模上看，大部分黄金产业集群企业规模小，产业集中度不高，很难产生集聚效应。我国黄金资源遍布全国各地，但地区分布极不平衡，且贫矿多，富矿少，特大型矿山更少，资源赋存状况较差，先天不足的自然禀赋使得我国较难形成特大型单体黄金矿山。同时，由于集群内部各矿山分属不同的投资和利益主体，造成产业集中度不高，难以发挥集聚和规模效益。据统计，2011年我国700多个黄金矿山企业中，黄金产量在万两以下的企业约占70%，其产金量仅占总产金量的15%。该年度，我国十大黄金企业合计产金184吨，与世界最大黄金生产企业加拿大巴里克黄金公司年产黄金238.7吨相比，差距甚大。2012年巴克里公司矿产金量为230.2吨，虽比2011年有所下降，但仍约是我国最大黄金企业矿产金量的7倍。 （2）从技术水准和发展程度上看，集群技术和管理水平发展不平衡，部分集群内部呈现的只是矿山企业简单的扎堆，没有形成产业链，自我创新机制较弱。目前我国黄金产业集群技术和管理水平存在“东高西底”现象。东部金矿区开发早，地质条件好，集群整体技术和管理水平较高，中部次之，西部和南部落后。由于受技术、资金和发展理念所限，很多集群内部企业急功近利，仅仅限于用传统的采掘方法开挖矿山，只要能挖出好矿，在金价一路走高行情下，就有利可图。以至于，有的集群甚至连制造加工简单的黄金生产设备的关联企业都没有，集群无产业链可言，固定资产等投资成本和日常维修等日常费用很高。 按照集群理论而言，我国目前大多黄金产业集群属松散型和蜂窝型，缺少核心企业领导型集群和专业市场领导型集群。由于集群内部企业几乎没有多少分工和协作关系，技术上更谈不上有多少密切联系。各公司自主经营，单打独斗，专业化程度不高。相反，由于过于强调集群内部在矿区、矿权等方面的竞争，反而形成技术、管理信息等方面的堡垒。 （3）从资源利用率和保有量上看，黄金矿山资源不能充分有效地利用，资源浪费严重，重开挖、轻勘查现象严重，资源保障程度低。其主要表现为完整的黄金矿山资源被严重地分割为不同的主体开发，一些相对完整的成矿地带或矿脉，被多家矿山企业（包括大型黄金公司在各地各黄金集群开设的子分公司）人为地分成多个采矿区，这不仅造成了低水平的重复建设，增加了开采成本，还造成了安全事