探究建筑工程质量问题管理方法.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
探究建筑工程质量问题管理方法

探究建筑工程质量问题管理方法   摘要:目前,建筑业正处于高速发展时期,基建项目也在不断增加,建筑工程的质量关系到人们的生命安全和财产安全,然而我国的建筑业对于工程施工质量没有进行有效的控制,导致工程事故市场发生,所以,建筑工程质量问题的管理方法已经引起了人们的高度重视。本文从建筑工程质量的特点、存在问题及原因方面进行了探讨,提出了加强建筑工程质量问题的管理方法。 关键词:建筑工程,质量,管理方法 中图分类号: F253.3 文献标识码: A 一、引言: 建筑业飞速发展的今天,相关的法律法规却未能与其并驾齐驱,建筑工程中存在的”豆腐渣“工程已经是屡见不鲜了。近年来,由于建筑工程的质量问题引发的事故也是时有发生,这一现象不仅浪费了施工资源(人力、财力、物力),同时也给人们的生活带来了诸多不便,严重的威胁到了人们的财产安全和生命安全。建筑工程的质量是企业项目的生命,是建筑工程之所以能够在激烈的市场竞争中立足的基石,尤其是在政府要求保障性住房建设的硬性发展情况下,建筑工程的质量问题更是成为了大众关注的焦点话题。为保证建筑工程的施工质量,建筑企业在施工过程中一定要加强质量管理,从根本上杜绝安全隐患。 二、建筑工程质量的特点 一般情况下,工程的质量分为广义和狭义两种,广义的工程质量包括工程的实体质量和形成实体质量的工作质量两种。这里所说的工作质量指的是参与工程的建设者为了保证工程的实体质量所从事工作额水平和完善程度,包括社会工作质量(社会调查、市场预测、质量回访、保修服务等)、生产过程工作质量(技术工作质量、管理工作质量、后勤保障工作质量等);狭义的工程质量指工程必须符合业主的要求,具备业主要求的性能,这里主要强调的是工程的实体质量,即基础要坚固、主体结构要安全、采光要合理等。 建筑工程的工作质量直接决定着工程的实体质量,工程质量的好坏是工程各个工作环节的综合反映,也检测工程各个环节是否合格的重要因素。所以,建筑企业必须从广义上理解工程质量的概念,对工程的人士不能只停留在实体质量上,杜绝事后行为,等到楼倒人伤以后才追究责任,这时候已经是亡羊补牢,于事无补了。企业但凡在工程质量形成过程中对技术人员进行严格的规范化管理和监督,就可以降低事故的发生率,这一举措虽然使工作量加大,但却能有效地解决建筑工程的质量问题,将安全隐患消灭在萌芽状态。 三、同一般产品质量进行比较,工程质量具有以下几个特点: (1)影响因素多,质量变动大 建筑工程的决策、图纸设计、原材料、机械设备、周围环境、施工工艺、管理制度以及技术人员水平和素质等都会对建筑工程的工程质量造成直接或者间接地影响。 (2)工程项目周期长 建筑工程是一个复杂的过程,它不像其他的工程项目建设一样有其固定的模式和规范化的生产工艺,所以,它的工程质量无法在旦夕之间形成,工程建设的每个步骤和阶段都必须经过缜密的分析和探讨之后才可实施。 四、我国建筑工程质量存在的主要问题 4. 1 管理体制不完善 目前我国的建筑工程质量管理体制都是对旧体制改进和完善的结果,所以建筑工程企业自身还有着计划经济体制的时代烙印。在这种基础上形成的封闭式管理和监督体系下,很难实行严格、公正的质量监督,也不利于建筑企业建立有效的规章制度。政府部门执法不给力,导致施工单位盲目追求效益,管理体制不完善,法律意识淡薄,在施工过程中违规操作,使得工程质量受到严重影响。 4.2 施工管理不到位 建筑工程的质量问题大多都是由于管理不到位造成的,技术人员在不熟悉设计图纸的情况下,盲目施工;项目管理人员对工程技术资料不进行搜集和整理,造成工程技术资料与实际施工进度不相符,这些都是因为管理不到位造成的工程质量的问题。究其原因就是建筑企业的管理部门对工程质量的重视度不够。 4.3 经费投入不足 从理论上讲,建筑工程生产经费的提取都是专款专用的,但现实却并非如此,部分施工单位在工程实施时,没有按照要求将经费投入到工程建设中去,对机械设备的落后性和不安全性不予以理会,对工人的劳动保障和安全保障也持的是模式态度。上级部门来检查时,也只是做做表面功夫来应付,甚至有些单位连专门的安全管理及机构和安全管理员都没有,有的即便是有,也因为自身素质太低而擅离职守,不能及时出现在事故场地,更不能及时发现安全隐。 4.4 技术人员水准不足 当前经济迅速发展的情况下,建筑业的新开工项目也迅速增加,施工单位为了追求工程的进度和自身的利润,不断地新增建筑公司,并为其招收员工。而招收过程却过于盲目,将一些与专业不匹配的人员一并招收进来,导致在岗的多数工人员经验不足、技术水平欠缺,给建筑工程的施工质量和技术管理带来很大困扰。 五、建筑工程出

文档评论(0)

docman126 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7042123103000003

1亿VIP精品文档

相关文档