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探究建筑施工管理相关问题 　　摘 要：建筑与人类的学习、生活、工作有着密切的联系，建筑业也成为当今社会的重要产业之一。建筑施工中存在的问题一直建筑施工人员急需解决的，建筑企业应提高建筑施工质量，加强安全生产意识，合理控制生产成本。 关键词：建筑施工；相关问题；施工管理 中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号： 1 建筑工程安全管理存在的问题 1.1 建筑施工企业安全生产意识的缺乏 建筑施工企业在管理工作中，对于安全生产、文明施工的监督工作不重视。工程项目施工过程中，施工管理人员没有对安全生产进行严格监督，没有真正认识到安全生产的重要性。施工企业未能贯彻落实国家有关建筑安全生产的法律法规，对于国家批复的建筑施工安全生产文件没有深刻的理解和学习，使得安全施工监管部门相对薄弱，导致对安全生产过程中的监督力度不够。另外，施工企业项目经理及领导，一味追求工程进度，只顾眼前的效益，未能落实安全生产工作，导致安全事故的发生。 1.2 工人的自我防护意识的缺乏 建筑业施工人员很大一批人都是农民工，这些施工人员的文化素质相对较低，法律意识薄弱，自我保护意识不强，对于安全生产、文明施工的理解不足，违章作业严重。施工企业对于这些施工人员没有做好有效的安全生产学习，施工人员的施工技能培训不到位：①施工人员在施工前没有得到相关安全生产的培训，使得一些施工人员违规操作；②施工企业对于不同工种的安全生产规章的宣传和教育流于形式，只做表面工作，培训不到位。 1.3 安全生产责任制落实不到位 施工企业为了提高安全生产意识，加强安全生产监管力度，制定了相关规章制度及操作规程，但是由于工程的庞大、复杂性，导致这些规章制度不能落实到每一个施工现场和每一个生产小组。安全管理人员得不到科学合理的安全生产章程，不能有效宣传和监督安全生产过程，使得企业施工的安全管理薄弱。此外，建设单位的分包商对于安全管理不负责任，项目部安全管理形同虚设，这必然导致施工现场的管理混乱，使得生产过程中出现很多安全隐患。 2 建筑工程管理中的质量问题 2.1 施工材料的质量问题 某些黑心施工企业一味追求经济效益，低价购买一些质量严重不过关的建筑材料，不符合建筑使用的螺纹钢或圆钢，甚至低价购买一些生锈钢材来用于生产，使得建筑的钢架结构不牢固，韧性不够。这些不合格材料若用于高度较低的平房建设，因其顶部不受力，一般不会出现问题，单但若用于楼房建筑中，就会因其建筑材料质量的低劣导致墙体开裂、变形，引发危险。另外，有些施工方在配置混凝土时采用的石砂质量不合格，含有太多杂质，有的企业为了省材料费用甚至用石粉代替石砂，或是在石砂内掺杂大量石粉，或是使用劣质水泥，这些材料配置搅拌出来的混凝土强度不够，在施工完成后，用于地基的混凝土容易诱发桩基偏位，基础下坠，用于顶部时发生顶部开裂渗漏现象。 2.2 施工人员未经正规培训 大部分的建筑施工人员来自农村，其文化程度也相对较低，大多数在初中，甚至是小学文化，对于建筑施工的专业知识没有全面的认识，更不用说相关的岗位证书和技术等级证书，施工企业对于这些施工人员没有进行正规的专业培训，值得这些员工在生产中有很多违规的操作，引发建筑施工工程的质量问题。 2.3 施工材料利用、管理不善 同样因为减少施工开支，得到短期利益，施工单位在施工过程中，扩大配筋间距，缩小配筋率，这样会引发混凝土构件的开裂，出现墙体或顶部裂缝质量问题。施工过程中遇到阴雨天气，施工管理人员对于施工材料的管不到位，使水泥受潮、钢筋受潮，降低了水泥的强度，性能发生改变，钢铁类材料受潮后导致生锈，影响与水泥砂浆的结合牢固度。此外，在施工过程中，材料的配比情况也影响建筑施工质量，混凝土各材料配比的不合理影响混凝土的质量，从而影响墙体的牢固性。施工过程中，对于混凝土的浇灌、振捣，都要按照施工设计操作，不合理的施工作业以及施工完成后的混凝土养护作业的不足，导致混凝土的不密实、不均匀、结构松散、混凝土中水泥固结缺水等一系列问题，降低混凝土的整体质量，形成渗漏隐患，甚至是墙体开裂、崩塌，引发危险。 3 建筑工程管理中的成本控制问题 3.1 成本管理观念陈旧 成本管理理念陈旧是我国当前很多建筑施工企业存在的问题，企业管理者未对成本管理提高重视，导致施工过程中的资源浪费，降低了企业的效益。成本管理通常是由财务部门负责，但是财务部门不可能对于施工过程中的施工人员、材料、设备等做到有效管理，导致成本管理与施工进度的脱节，施工人员强调对工程质量的保证，忽视成本管理，财会人员对成本管理时不能有效地与施工人员做好协调工作，使得施工成本与施工进度的不协调，无法科学合理的对工程成本进行控制。 3.2 成本过程中控制不