建设工程监理第2版课件作者杨晓林第6章节建设工程进度控制.pptVIP

13673-06a 2.工程延期的审批程序　 表6-5　工程最终(临时)延期审批表 13673-06a 3.工程延期的审批原则 (1)监理工程师必须按照建设单位与施工承包单位签订的施工合同条件为依据。(2)必须影响工程总工期才能视为工程延期事件。(3)施工承包单位必须能够提供足够的事实证据证明该事件确实是工程延期事件，且能够说明影响工程进度的天数如何。 13673-06a 4.工程延期的控制　 (1)监理工程师在下达工程开工令之前，一定要充分考虑建设单位的前期准备工作是否已经准备充分，如征地拆迁问题是否已经完成、设计图样是否已经完成、工程款支付方面是否已有妥善安排等开工前需要由建设单位准备的工作，以避免下达开工令正式开工以后才发现上述问题缺乏准备而造成工程延期事件的发生。(2)提醒建设单位履行其施工承包合同中所规定的建设单位职责。(3)严格履行监理的职责，不因为监理工程师自身的原因造成工程延误。 13673-06a 4.工程延期的控制　 (4)当延期事件发生后，监理工程师必须根据合同及时妥善地处理工程延期事件，既要尽量减少工程延期时间和损失，又要在详细调查研究的基础上合理批准工程延期时间。 13673-06a 6.4.6　施工阶段进度控制的措施  　组织措施　技术措施　经济措施　合同措施 13673-06a 　组织措施 首先在项目监理组织内部要明确每个监理人员在进度控制工作中的职责，建立完善的监理进度控制体系。同时，在审查施工单位申报的施工组织设计时，要注意施工单位是否有进度控制的保证体系。 13673-06a 　技术措施 所谓技术措施就是在技术方面采取措施。例如，对施工单位的施工方案审查时，注意其是否可以改进施工工艺和施工技术，采用更先进的施工方法和施工机械等。 13673-06a 　经济措施 项目监理人员可以在监理合同的授权范围内采取相应的经济手段控制施工进度，例如拖期罚款，提前工期奖励等。 13673-06a 　合同措施 所谓合同措施就是监理人员以施工合同条款为依据进行进度控制的措施，如利用进度反索赔，下达自费赶工监理指令等。 13673-06a 　建设意图及要求改变的影响 建设工程设计是本着业主的建设意图和要求而进行的，所有的工程设计必然是业主意图的体现。因此，在设计过程中，如果业主改变其建设意图和要求，就会引起设计单位的设计变更，必然会对设计进度造成影响。 13673-06a 　设计审批时间的影响 建设工程设计是分阶段进行的，如果前一阶段(如初步设计)的设计文件不能顺利得到批准，必然会影响到下一阶段(如施工图设计)的设计进度。因此，设计审批时间的长短，在一定条件下将影响到设计进度。 13673-06a 　设计各专业之间协调配合的影响 如前所述，建设工程设计是一个多专业、多方面协调合作的复杂过程，如果业主、设计单位、监理企业等各单位之间，以及土建、电气、通信等各专业之间没有良好的协作关系，必然会影响建设工程设计工作的顺利实施。 13673-06a 　工程变更的影响 当建设工程采用CM法实行分段设计、分段施工时，如果在已施工的部分发现一些问题而必须进行工程变更的情况下，也会影响设计工作进度。 13673-06a 　材料代用、设备选用失误的影响 材料代用、设备选用的失误将会导致原有工程设计失效而重新进行设计，这也会影响设计工作进度。 13673-06a 6.3.3　监理企业的进度监控 表6-2　设计图样进度表 13673-06a 6.3.3　监理企业的进度监控 图6-15　建设工程设计阶段进度控制工作流程图 13673-06a 6.3.4　设计阶段进度控制的内容 1.确定合理的设计工期　在设计阶段，监理工程师应首先对建设工程进度总目标进行论证，并确认其可行性；然后，根据建设总工期的要求，参考设计二期定额，协助建设单位确定一个合理的设计工期。2.制定进度控制性计划　根据初步设计、技术设计和施工图设计的阶段性输出特点，制定建设工程总进度计划、建设工程总控制性进度计划和各设计阶段的控制性进度计划，为本阶段和后续阶段进度控制提供依据。 13673-06a 6.3.4　设计阶段进度控制的内容 3.审查设计单位设计进度计划　在设计正式进行之前，要求设计单位提交设计进度计划，并根据进度控制性计划进行审查，并监督执行。4.编制业主方材料和设备供应进度计划，并实施控制　按照基本建设的惯例，经常有业主方供应材料和设备的情况，尤其是大型非标准设备和特殊材料更是应当提前订购才能保证项目总进度目标的实现。 13673-06a 6.3.4　设计阶段进度控制的内容 5.开展各种进度组织协调活动　在设计阶段，当设计由不同的设计单位共同完成时，监理工程师要进行各设计单位设计进度的组织协调活动，从而使各设计单位一体化开展设计工作。6.设