主厂房施工组织设计方案(正式).doc

1、编制依据 1．1 深圳西部电厂5、6号机组续建工程岩土工程勘探报告； 1．2 深圳西部电厂5、6号机组续建工程燃煤系统各专业施工图； 1．3国家及省市现行建筑安装工程施工与验收规范、规程及质量检验评定标准； 1．4中国建筑第二工程局第二建筑工程公司编制的质量保证手册，ISO9002—1994最新版（1998第三版）； 1．5《火电施工质量检验及评定标准（土建工程篇）》（1995年版）； 1．6《火力发电厂施工组织设计导则》。 2、 工程概况 2．1 工程简介 深圳西部电厂位于深圳市西部南山区南头半岛右炮台众山下，南邻蛇口赤湾港，北近妈湾港，西临珠江口矾石水道，距市区约25km。场地平整标高3.5m～4.5m（黄海高程）场内均为沿海带劈山填海而成。厂区跨海、陆两域,经人工填海造成为平坦陆地，厂区主要建筑物均座落在填海形成的陆地上。整个厂区近2/3以上的腹地是在潮间带填海筑地而成，最大填海深度达14m。海底地势东南高、西北低。本期输煤系统工程位于5、6号机组西南侧，取样楼（B=206.40）以西至北泊位码头之间，南北向位于输煤综合楼（A=11670.50）至一期3#输煤栈桥临时驱动间范围。区域内工程包括续建的斗轮机基础及煤场设施、输煤廊道输煤栈桥、7#、8#、9#转运站、碎煤机室、推煤机库、输煤综合楼、输煤水冲系统、喷雾消防系统、煤场喷水抑尘系统等。地上、地下、全部建筑物、构筑物、给排水、常规消防、雨水、暖通、空调、电气照明、避雷接地、保温、地面、路面及本区域道路照明及所有基础支墩、沟道（含电缆沟）、各类井、坑等本区域的设计施工图与施工过程中所有设计变更通知所包括的全部内容。 2．2 水文、气象、地质条件 2．2．1水文、气象 厂区西临伶仃洋，伶仃洋潮型属于大正规半日混合潮类型，其特点是每日出现两次高潮和两次低潮，但潮高和潮低时存在日不等现象，平均涨潮历时6h18min，平均落潮历时6h25min，其潮位主要特征值如下： 历年最高潮位2.82m 历年最低潮位-1.54m 平均高潮位0.99m 平均低潮位-0.36m 多年平均气温22.1℃ 极端最高气温38.7℃ 极端最低气温0.2℃ 最小相对湿度26% 多年平均相对湿度79% 多年平均风速2.6m/s 30年一遇10分钟平均最大风速33.5m/s 多年平均降雨量1933.3mm 年最大降雨量2662.2mm 多年1小时最大降雨量99.4mm 年最小降雨量921.50 mm 2．2．2工程地质 厂区内地层上部在在厂区坐标B=150以东，A=1190以南填砂经振冲挤密处理，达到中密度状态的填砂区，其余为强夯加固的添石区。地表标高约为2.0m（填砂区）和2.8m—3.0m（填石区）。填砂区地层为中、粗纱，厚度5.1—15.4m。填石区填石厚度0.5-25.7m，为开山碎石，石子粒径变化较大，最大粒径有1000mm左右。表层为碎石土厚度1-2m。 本输煤工程除碎煤机室、15#转运站地处填砂区外，其余均位于填石区。 3、施工组织与部署 3．1项目经理部组织机构设置 按照项目法施工的原则，成立西部电厂5、6号机组续建工程输煤系统工程项目经理部，组建由项目经理领导下的项目管理组织机构，对工期、质量、安全、成本核算、文明施工、工程技术、物资供应、动力机械进行全方位监督和领导，实现项目各项管理目标。 项目经理部实行项目经理负责制，成立一个精干高效的项目管理班子，项目经理部由项目经理一名，总工程师一名，副经理三名组成。下设：质量保证部、施工管理部、技术部、综合资源部、商务部、行政部，并为各部门规定了明确的责任分工。 西部电厂5、6号机组续建工程项目组织机构网络图见附表。 3．2项目经理部主要职责 ⑴负责工程的全部施工； ⑵负责施工的全部机械、材料、设备、人力资源的调配和组织； ⑶负责工程技术、质量安全、成本核算的日常监督和管理； ⑷负责文明施工、行政卫生、保卫的日常监督和管理； ⑸项目经理部管理部门主要职责描述如下： 管 理 部 门 职 能 描 述 序 主 要 职 责 1 质 量 保 证 部 ⑴编制质量计划、质量方案等文件 ⑵编制月度质量状况报告 ⑶现场质量监督及不符合项处理 ⑷工程质量验收 ⑸施工缺陷跟踪整改 ⑹材料送检、同地方质检站及监理联络 2 施工管理 部 施工管理 部 ⑴编制总体及阶段进度计划 ⑵编制月度计划执行情况报告 ⑶施工现场临时水电管理 ⑷工程进度执行情况及工序施工交叉管理 ⑸工程安全计划编制 ⑹提供统一的控制轴线、标高线 ⑺提供要求检查的模板、管道、构件等的位置、标高、尺寸等 ⑻工程安全计划执行监督 ⑼工程安全计划月底检查总结 ⑽现场作业安全防护