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应用平衡计分卡对兴业银行进行全面财务分析 ——第三组（薛娜、李鑫、 翟婕、马峥、李超） 一、兴业银行公司发展战略 兴业使命：真诚服务、共同兴业 兴业愿景：一流银行、百年兴业 核心价值观：理性、创新、人本、共享 兴业精神：务实、敬业、创业、团队 2016 年公司经营的总体策略是：坚持市场化、集团化、综合化、国际化大方向，深刻认识经济金融环境变化，严格遵循商业银行发展基本规律，进一步解放思想，进一步改革转型，进一步夯实基础，进一步提升能力，既妥善应对各类风险冲击，又努力把握新的市场机遇，力争实现业务合理增长、资产质量和盈利水平总体稳定，为新一轮五年发展开好局、起好步。 战略目标 稳健 创新 质量效益稳健 业务产品创新 业务模式创新 表外业务的创新发展 联动 精细化 加强机构、板块之间的协同联动 提高获客效率和能力， 深挖客户价值。 加强企业全集团精细化管理工具建设。 深入推广应用移动互联网、大数据、云计算、人工智能 强调稳健。把业务发展的质量和效益放在更加重要的位置，充分估计经济结构调整、供给侧改革可能造成的冲击，加大前瞻性调整力度，确保银行资产质量总体平稳。 强调创新。进一步加大业务产品、业务模式创新力度，更加重视表外业务的创新发展，开辟新的业务和盈利增长渠道。进一步加快风险管理的思维、方法、手段和工具创新，有效把握实质风险，促进