中低产田改造土建项目机井，机房及安装工程施工组织设计（技术标）.doc

第二部分、技术标 第一章? 工程概况 本标段为XXXXXXXX2011年度中低产田改造土建项目的第三标段。项目内容为机井工程、机房工程、潜水泵安装、PVC管材管件安装。 第二章??施工部署 高速、低耗、优质是我们的目标。 一、工期目标 根据本工程施工条件的特点，公司利用物质和技术的优势，组织一个精干，有战斗力的项目经理部，联系实际，制定科学的施工方案，确保XX天完成整个工程任务，保证工期提前。 二、质量目标 达到国家现行工程质量验收合格标准及设计要求。 三、管理程序及管理体系 为了实现该项目的工期、质量目标，根据本工程特点和我公司多年推广的项目法施工经验，公司确定派资深项目经理担任该工程的项目经理，组建一个精干的项目班子，实现项目经理责任制，充分发挥积极性。由XXX同志任该项目的技术负责人，全面负责技术处理与全面质量控制工作。 项目的日常管理工作和公司内纵横联系均由项目经理负责。 第三章 施工准备 一、技术准备工作 （1）组织工程技术人员熟悉施工图纸和有关技术资料，到施工现场进行考察，针对现场实际情况，制定各项工艺标准。 （2）制定有关材料分期进场的详细计划。 （3）按劳动定额编制劳动力计划。 （4）实行成本预测，编制成本预算，进行成本化比较和决策，运行科学的成本技术管理办法，控制造价成本的投入。 （5）对进入现场的班组施工人员进行安全、质量教育、技术交底