管理学原理(2009年第四五讲).pptVIP

第四讲 管理中的计划工作 计划是一种方法，也是一种个人做事的良好习惯！ 思考题： 假设你想自己创立一份事业，请制定出一份简单的计划书。（要求：分组完成， 6—10人一组。一组分别提交一份电子稿和打印稿。上交的打印稿要附上手写的小组讨论时间、地点、发言记录（稿纸）。 ） 计划的类型有哪些？ 计划包括哪些基本内容？ 制定计划包括哪些步骤？ 什么是BS方法？德尔菲法？回归分析法？ 第五讲 组 织 设计和维持一种职务结构 ——哈罗德·孔茨 一　组织及组织关系 1　组织的概念 静态的组织是一种结构 动态的组织是设计、维持和适时变革组织内部在结构和相互关系，充分利用物质资源，有效利用人力的管理过程。 2　组织关系－－即组织中的权力关系 　1）关于权力 权力是一种支配力量，由三维构成：职能、职权、权力核心 权力的内容：指挥决策权、人事权、奖惩权 权力类型：直线权力、参谋权力、职能权力 思考题： 1 试述组织的基本过程 2 怎样才能做到良好的沟通？ 4 解释帕金森定律 5 组织发展有哪些途径？ * * 一、计划的重要性与特征 1　计划及其特点 动态的计划：计划工作； 静态的计划：计划方案 计划的目的性，首要性，普遍性，经济性和未来性 2　计划的重要性： 没有计划，目标就难以实现； 管理活动的纲领 计划有助于合理利用资源 二