行动力手册.ppt

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行动力手册

·永远做重要而不要紧的事情,才能在有限的时间里做更多有效的事。 ·每个人都要照料好自己的猴子,而且要清楚的知道我的猴子是从哪里来的。 ·授权不存在授多少权的问题,只存在我能监督多少的问题。我的监督办法越多,我就可以多授权。 ·当面对痛苦和失败的时候,不妨向更高的困难和失败迈进,体验失败在自己身上慢慢建立起的免疫力。 ·有时候,短暂的失败是自然规律起作用的结果。所以,我们消灭了失败,也就是消灭了成功的可能性。 ·悲观消极,怨天尤人的人,成就不了什么气候。决然前行,努力追寻,何必多虑! 认真第一, 聪明第二; 结果提前, 自我退后; 锁定目标, 专注重复; 决心第一, 成败第二; 速度第一, 完美第二; 结果第一, 理由第二。 ·有执行力的人在内心建立了一个信念,世上的事只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。 ·要获得“客户价值”,就要让结果提前,使自我退后;必须抛弃以自我为中心,而以结果为中心。 ·我们之所以做的更好,不是因为我们比别人聪明多少,而是我们比别人更用功,比别人更专注于一点。 ·如果不想做事的话,任何人都可以找出一百个、甚至一万个理由出来不做它。这个时候只有一个念头可以发生作用,那就是“我想做”。 ·一旦开始执行,速度是第一位的,完美是第二位的。战场上兵戎相见,商场上斗智斗勇,谁先出手,谁就多了获胜了砝码。 ·结果第一,理由第二。执行的本质在于抓住结果,实现预期的结果。没有结果,一切理由都不存在。 ·真正有效的管理,是用管理、制度或者文化来实现执行。通过一套组织、程序来约束越轨行为,用文化从内在改变观念。 不要只完成任务,更重要的是结果。 《行动手册》为员工打造强大执行力! ·对结果负责,是对我们工作价值负责;而对任务负责,是对工作的程序负责,完成任务不等于结果。 一、不要任务,要结果 ·员工的底线是提供结果。我既然拿了公司的工资,就应该提供相应的价值。如何辛苦并不重要,提供了什么价值才最重要。 ·使我们痛苦的,必使我们强大。对结果负责,对自我负责,等待我的将是成功。 ·速效而成的大多是小器,要成大器,就要耐得住寂寞。所以人生的结果怎样,价值如何,与其他人无关,而是由你自己决定! 二、心态决定行动 ·心态创造行动,行动创造结果。如果我们想要一个满意的结果,首先就要树立一种能激发行动的心态。 ·普通人与成功者的区别是,普通人在结果面前只是“想要”,成者是“一定要”,无论付出多大代价,都要达到目标。 ·在执行的意义上,学问不是第一位的,实践才是第一位的,而且,不要找最好的方法,而是要找最快的立竿见影的方法。 ·我们靠结果生存。没有结果,意味着我们将重新回到起点,一切都要从零开始。只有抓住结果,才能实现我们的预期。 三、行动决定结果 ·执行就是结果,一个差的结果也比没有结果强。不要犹豫,立即行动,速度制胜! ·解决问题时,先从解决最紧迫、最重要的事情开始。记住,重点只有一个。 ·我们放弃,是因为我们给了自己放弃和失败的理由。但我们不能靠理由生存! 四、如何建立一个强大的中层 ·中层的首要问题就是找准位置。从一个员工做到中层,最大的变化就是从最自己负责的乘客变成对全车人负责的司机。 ·如果没有“心态归零”的精神,无论你有多大的本事,都不能为企业实际创造价值。 ·在成功者的字典里,永远没有“最好”,只有“更好”。 五、锁定责任, 才能锁定结果 ·始终锁定你肩上的责任。凡是有计划的就一定要有结果。 ·下属占用我的时间越多,我的时间就越少;我的时间越少,我对组织的贡献就越少。 六、失败执行力: 如何从失败中获得成功 ·为了成功我们就应该从心底接受“失败是成功之母”的观念,要获得成功,就必须有“拥抱失败”的信念。 ·认识好比打牌,我们不可能处处都能得到好牌,我们能做的就是将手里的牌精心打出去。只要我们尽心尽力去打,差牌未必究能输。 七、真正的执行:48字执行真经 去除PPT模板上的--无忧PPT整理发布的文字 首先打开PPT模板,选择视图,然后选择幻灯片母版 然后再在幻灯片母版视图中点击“无忧PPT整理发布”的文字文本框,删除,保存即可 更多PPT模板资源,请访问无忧PPT网站-- 使用时删除本备注即可 展示您的作品,PPT模板作品投稿绿色通道 :chinappt2011@ 将此幻灯片插入到演示文稿中 将此模板作为演示文稿(.ppt 文件)保存到计算机上。 打开将包含该图像幻灯片的演示文稿。 在“幻灯片”选项卡上,将插入点置于将位于该图像幻灯片之前的幻灯片之后。(确保不要选择幻灯片。插入点应位于幻灯片之间。) 在“插入”菜单上,单击“幻灯片(从文件)”。 在“幻灯片搜索器”对话框中,单击“搜索演示文稿”选项卡。 单击“浏览”,找到并选择包含该图像幻灯片的演示文稿,然

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