浅议建筑施工中安全与质量管理.docVIP

浅议建筑施工中安全与质量管理 　　摘要：建筑工程施工质量管理与安全管理是施工企业非常关注的问题，关乎施工企业的发展与生存。本文介绍了建筑企业如何来加强对施工质量管理和安全管理。 关键词：建筑施工；安全和质量；管理 中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号： 建筑工程施工质量管理与安全管理是施工企业非常关注的问题，关乎施工企业的发展与生存。下面就简单介绍建筑企业如何来加强对施工质量管理和安全管理。 一 当前建筑施工管理中存在的问题 建筑施工项目在生产建造和施工安全生产方面具有以下特征: 1) 施工区域机动; 2) 施工方法多变; 3) 涉及工种繁杂; 4) 施工人员众多; 5) 施工管理漫长。施工安全管理不同于一般的工业生产安全管理，以上诸多因素导致施工安全管理的难度大，由此带来了很多安全隐患。究其原因，主要有如下几点。 1.1 施工组织设计是灵魂，编程不合理埋隐患 施工组织设计是关于工程施工管理的关键的基础性技术文件，它最大程度的决定了施工过程是否更安全。施工质量和进度及施工成本的确立均会对施工安全造成一定的影响。 1.2 施工人员素质是关键，安全意识薄藏隐患 由于现在工作在建筑施工第一线的工人大多是外来务工人员。这些人员大多文化素质不高，安全意识淡薄，从思想上就没有意识到安全生产的重要性。每天只知道埋头干活，根本意识不到在建筑工程施工中有好多潜在的危险，如虎视眈眈，威逼着他们的生命。 1.3 管理部门严管是保障，重视不到位招祸端 建筑管理人员应该都会清楚，我们常常挂在口边的安全生产管理目标———要达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。然而，总有个别施工管理人员被经济利益冲昏头脑，一心想着高效高速，心存侥幸，在管理过程中，不督促，不严查，不懂得防患于未然，没有从根本上摆好安全与生产的关系，没有认清平安才是效益的保证。事故频发后才追悔莫及，这是管理不到位造成的恶果。 1.4 岗前培训细致是基础，教育不合格引事故 工作人员上岗，应该进行三级安全教育，即: 公司教育、项目教育和班组教育。但很多情况下，人浮于事，教育时间不够，偷工减料; 教育内容纸上谈兵，不切实际; 教育形式单一，走过场……滞后的岗前培训，使得务工人员对安全隐患一无所知，不知道规范作业的重要性，不明白安全技能高于一切，违章指挥，违章作业，这样恶劣的现状，不出事故都难。 1.5 管理制度落实是保证，措施没有力终成患 现在，有一些施工企业的安全生产制度、管理措施在施工现场落实不到位，安全生产责任制形同虚设。总承包企业与分承包企业在施工现场管理方面相互扯皮、推卸责任，缺乏相互的沟通配合，隐患重重，大小事故频发。有些企业为了降低成本，导致一些安全生产的措施不实施，安全措施得不到保证。甚至有些施工企业为了赶工期，减掉了该有的安全措施。这才真正是纵虎为患，安全隐患猛于虎也。 二 建筑施工质量管理的有效手段 2.1建立完善的质量控制体系 监督人员一旦开始监督工作，就应对施工单位的现场质量问题有所了解。检查技术指标、管理体系、施工质量监测制度及综合施工质量水平等都在考评范围内，并监督施工单位落实到位。建筑工程的施工单位应按照图纸及合同的规定落实相关内容与标准，并按规定将建筑工程的内外全部清理完毕，再竣工。除此之外，建设单位应严格遵守国家相关规定，及时收集并整理建设项目的各环节文件资料，建立并健全项目归档，在竣工报告后，建设单位应参加到相关单位的竣工验收工作中，并完成项目归档，建立备案手续，手续齐全有效后，工程项目方可投入使用。 2.2加强建筑施工材料管理 由于建筑工程施工过程中涉及到的材料品种复杂、数量庞大，不同材料的档次与质量相差悬殊。①在材料进场前需要先报验，将经过业主审批的材料一式两份进行封样保存，一份留项目部，一份业主或监理保存；②在材料进入施工现场后，按照样品和相关检测报告进行报验，只有通过报验的材料才能正式投入使用；③还要严把材料关，对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。 2.3加强建筑施工队伍的素质培养 施工人员是实施建筑工程施工的主要人员，只有提高施工人员的业务水平，使工人熟练掌握本工种相关岗位工作的操作技术，安全生产技术，才能有效控制施工质量与进度，有效保证工程质量与施工安全，因此要加强施工队伍的技术培训，提高质量、安全方面的意识。一方面，加强对施工队伍的管理和主要施工人员，根据不同专业工艺、技术加强培养，没有经过培训或者培训部合格的人员不能进场施工；另一方面，施工队伍应建立责任制，将工程质量保