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浅议部分影响导管架建造项目运行因素和控制措施 　　摘要：导管架是最基本的海洋工程钢结构形式，基于多个导管架建造项目的经历和项目管理的理论知识，结合实际案例，就影响导管架建造项目运行的一些因素进行分析，提出控制措施，以期实现增强项目管理能力，提升项目运行水平的目的。 关键词：导管架;项目管理;影响因素;控制措施 中图分类号：U445 文献标识码：A 引言 海洋工程是高成本，高投入，高风险，难度大，施工艰苦的工作种类，特别是导管架建造，时时处处都会遇到各种影响因素，导致建造无法正常运行，如何实现工程保质量，保工期，保安全的平稳运行，是每一个海洋工程建设者最关心的问题。 1.导管架建造项目正常运行的影响因素 1.1项目计划阶段 项目前期计划和准备的合理性与可行性，将直接决定项目施工能否按预期有效运行。 1.1.1项目计划 案例：某导管架建造项目，正常运行时保持230人/日的人工投入量，由于计划工期设计不尽合理，导致项目界面短时间内高度重合，人力资源投入量突然增至1400人/日，且仅人员投入峰值不连续，造成大量人工浪费。 计划工期的不合理，不仅会造成成本的浪费，更会造成局促引起的安全问题，人为加大了项目管控难度。 1.1.2技术方案 案例：锦州9-3油田综合调整项目CEPD导管架，由于采取了分片预制，整体防腐后进行空间