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043025087孙信中 深圳奥拓公-d发展态势、存相:问题及Je对策研究
目 录
摘 要…………………………………………………………………………………………………………………………….1
ABSTRACT…………………………………………………………………………………………………………………….2
前日U 言…………………………………………………………………………………………………………………………….3舌…………………………………………………………………………………………………………………………….3
l深圳奥拓公司产生、发展历史回顾及现状…………………………………………………..4
1.1深圳奥拓公司的产生、发展的历史回顾………………………………………………4
1.2深圳奥拓公司的发展的历史背景………………………………………………………8
2深圳奥拓公司外部环境分析……………………………………………………………………9
2.1世界制造中心向中国转移对我国电子制造业的影响…………………………………9
2.2.1 中国电子制造业总体处于过度竞争状态……………………………………..9
2.1.2世界分工体系下中国电子制造业的机会………………………………………10
2.2深圳经济地位的变化对公司生存环境的影响……………………………………….12
2.2.1深圳经济特区一些特殊优惠政策逐渐取消…………………………………12
2.2.2资金和人才向其他经济发达地区大量流失…………………………………。13
3深圳奥拓公司发展态势研究…………………………………………………………………14
3.2深圳奥拓公司的管理结构变迁……………………………………………………….14
3.3深圳奥拓公司所处竞争地位分析………………………………………………………15
3.4深圳奥拓公司财务状况分析………………………………………………………….18
4深圳奥拓公司主营业务方面面临的问题……………………………………………………22
4.1深圳奥拓公司业务经营状况…………………………………………………………..22
4.2深圳奥拓公司电子回单箱产品目前面临的问题…………………………………….24
4.3深圳奥拓公司排队机产品目前面临的问题………………………………………….25
4.4深圳奥拓公司LED业务目前面临的问题……………………………………………26
5深圳奥拓公司管理中存在的问题……………………………………………………………28
5.1深圳奥拓公司产权结构较为封闭……………………………………………………一28
5.2深圳奥拓公司人才流失严重…………………………………………………………..29
5.3深圳奥拓公司新产品研发管理水平欠佳……………………………………………..30
5.4深圳奥拓公司部门之间各自为政协调不够………………………………………….31
6关于提高与完善奥拓公司经营管理的对策与建议…………………………………………33
6.1完善奥拓公司产权结构及治理结构………………………………………………….33
6.2采用事业部结构提升奥拓公司自助服务设备业务增长…………………………….35
6.3实施纵向一体化提升奥拓公司LED产品竞争力……………………………………36
6.4拓展海外市场建立奥拓公司LED产品在细分市场的比较优势……………………37
6.5引进和培训相结合构建奥拓公司多层次优秀人才队伍…………………………….37
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