元数据移动应用及心得.docVIP

移动行业元数据系统业务指标应用 ? 1.统一业务人员对业务指标的理解 统一业务人员对指标的理解，当业务人员对指标的数据产生歧义时可通过元数据的指标业务描述达到共识。并得到该指标的详细信息。如指标来源，统计规则，计量单位，分类，修改者，角度层次… ? 2.业务人员可以查询到不同等级的指标信息 业务人员可以查询到不同等级的指标信息，并通过元数据系统把指标的等级及指标的信息情况导出为Excel、PDF格式文档下发给与该指标相关的人员：? 3.业务人员可以查询到不同业务线条的指标信息 业务人员可以查询到不同业务线条的指标信息，并通过元数据系统把指标的等级及指标的信息情况导出为Excel、PDF格式文档下发给与该指标相关的人员：? 4.技术人员追溯指标在系统中的来源 技术人员追溯指标在系统中的来源，当业务人员对指标的数据产生怀疑可以通过指标的关系展开它的血统分析查找指标的转换来源。? 5.通过word文档下发给相关的下级机构人员查看 指标的统计口径或者指标的其他属性发生更改的后，需要把指标的相关信息导出来，通过word文档下发给相关的地市人员查看。（由于权限的问题，地州人员是无法登陆到系统直接查看指标的相关属性）对元数据建设成熟度的一些看法 石竹软件 随着与客户交流的日益增多，发现客户对元数据的认识水平参差不齐，建设情况也各不一样。所以也在思索元数据建设达到什么水平就算比较很成熟了，如何建设等问题。结合前段时间在网上学习的一些资料，谈一些自己对元数据建设不同阶段水平（即成熟度）的看法。 随着企业信息化建设的不断加深，内外部的数据也会越来越多，元数据管理就会成为许多公司的一个关键问题。本文从用户、处理和技术的不同角度，描述企业元数据管理的不同成熟度模型和企业沿着成熟度阶梯向上提升的步骤。 对于什么是元数据，最简单的定义就是描述数据的数据，具体包括技术元数据和业务元数据（管理元数据也可纳入业务元数据的范畴）。技术元数据具体可指数据源的位置、数据访问协议（ODBC、JDBC等）、数据源的物理结构（如数据库描述、表定义、栏目描述、字段属性等）、数据源的逻辑结构（ER模型、目标模型、实体模型）等。业务元数据指与信息获取有关的上下文信息、定义企业组织机构和产品层级的分类法、用来定义业务术语的控制性词汇的词汇表或参考数据，例如移动行业的KPI描述、烟草行业与税务行业的数据元等。 而所谓的元数据管理，就是对技术元数据和业务元数据进行管理，其目标是为了提升共享、重新获取和理解企业信息资源的实际情况与水平。不对元数据进行管理或管理不当，信息将被丢失难以被用户使用，数据整合将十分昂贵，不能对业务进行有效支撑。用户识别理解相关的信息将十分困难，最终用户将失去对数据的信任。本文描述了元数据管理的五个成熟度模型。 第一级: 随机状态 行为特征： 在这一级上，对元数据的管理是随机的。元数据由某个人或某一组人员在局部产生或获取，并在局部使用。在大多数时间里，元数据是隐匿在信息中，比如存储于诸如Word、Excel等形式的办公文档，这些文档使用的术语仅局部的用户能知道其确切含义。人们通过与“责任人”直接通信或通过信息会话来获取这些知识。在局部环境工作数月或数年后，人们使这些元数据以及对它的理解内在化，对这种信息形成习惯性的理解。 在这一阶段，元数据通过组织机构缓慢的传播或根本不传播，这取决于局部小组与其他小组间的通信量的大小，这些元数据可能永远“待”在该局部小组或某个人那儿。如果这样的小组或个人调离，则这种元数据信息可能永远丢失。 人： 元数据知识保留在人的大脑中。在这种环境中，知道（或不知道）与谁交谈对于理解元数据成为一件十分重要的事。 处理： 元数据要通过与“责任人”的交谈才能共享。新来者需要通过他们的日常工作来学习元数据。外部人员难以理解元数据，他们必须与“责任人”交谈才能得到他们想要的东西。因为元数据在局部产生或抓取并在局部使用，所以通常也只能在局部修改，这种修改通常也不会通知公司里其他的组织。 技术： 可以用各种不同的工具来生成元数据。绝大部分是面向个人电脑的应用软件。例如，ERWin可用于数据库建模，Rational用于为对象建模、Excel用于生成商品列表等。这些工具都没有设计成可以交换信息，因此，只能在当地的文件系统中保存所生成的元数据。 其实这一阶段基本处于对元数据无意识的状态，现在很多行业的信息化发展就是处于这个阶段，还在大力建设自己的ERP、业务系统等；还没有意识到元数据的存在、意义和作用。例如一些大中型企业、卫生行业的一些单位。 第二级: 发现 行为特征： 在元数据管理的这一级上，可以发现在不同企业或者部门之间的元数据。像第一级的情况一样，元数据仍然在局部产生和抓取，然而，它处于可发现状态，这样的元数据在企业一级显