采购管理实务陈利民第二章采购组织管理.pptVIP

第二章 采购组织 第一节 采购组织及类型 采购组织的含义 为了完成企业的采购任务，保证生产经营活动顺利进行，由采购人员按照一定的规则组建的一种采购团队 第一节 采购组织及其类型 2. 采购组织类型 第一节 采购组织及类型 按物品类别划分的组织结构 第一节 采购组织及类型 按采购地区划分的组织结构 第一节 采购组织及类型 按采购物品价值划分的组织结构 第一节 采购组织及类型 混合式组织形式 第一节 采购组织及类型 混合式组织形式 第一节 采购组织及类型 3. 采购机构的组织方式 第一节 采购组织及类型 集权式采购组织示意图 第一节 采购组织及类型 混合式采购组织 第二节 采购部门在企业中的隶属关系 1.采购部门隶属于行政副总经理 2.采购部门隶属于生产副总经理 3.采购部门隶属于总经理 4.采购部门隶属于业务副总经理 第三节 采购组织的设计 1、采购组织机构设计的原则 精简的原则 责、权、利相结合的原则 统一的原则 高效的原则 2、采购组织的设计程序 确定采购组织的结构 为采购组织设定岗位，配置适当的人员 确定采购部门人员的数量 明确采购部门的职责 3. 采购人员的工作职责 （一）根据采购部门的方针目标、工作范围来划分 战略层次 战术层次 运作层次 3. 采购人员的工作职责 （二）根据采购部门中不同的管理层级