采购管理实务陈利民第三章采购申请与需求分析.pptVIP

第三章 采购申请与需求分析 本章内容 一、采购申请 二、采购需求分析 三、采购计划 四、采购预算 第一节 采购申请 第一节 采购申请 1.2 采购申请的审核 是不是非要采购这个品种，考虑资源市场的产品变革，有没有其他更好的替代品？ 是不是非要采购这么多的数量，考虑采购价值、成本和库存控制的需要，能不能少一点或多一点？ 这个品种的需求时间是不是可靠，考虑采购价值、成本和库存控制的需要，可不可以推后或提前？ 这个品种采购有没有什么特别要求，考虑采购价值、成本和库存控制的需要，这些要求是不是必要，有没有实现的可能性？ 1.3 采购任务清单的形成 按品种汇总，把相同的品种按不同的采购要求依次分别汇总，形成同一个品种的不同采购要求序列； 按品种类别汇总，形成同一个大类小类的品种序列； 按供应商汇总，形成同一个供应商的品种序列； 按采购地区汇总，形成各个地区的供应商和品种序列。 第二节 采购需求分析 2.1 采购需求分析概述 物料需求计划 物资消耗定额 物资消耗定额概述 物资消耗定额计算方法 技术分析法 统计分析法 经验估计法 2.2 采购的需求确定 决定采购需求的资料基础 生产计划 用料清单 存量管制卡 独立需求物料与相关需求物料 1.独立需求的概念 某种物料的需求量是由外部市场决定的，与其他物料不存在直接的对应关系，表现出对这种库存需求