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ERP旧书目录：理论篇1ERP概述1.1 ERP的发展历程1.1.1 MRP1.1.2闭环MRP1.1.3 MRPⅡ1.1.4 ERP1.2 ERP概念与理解1.2.1 ERP的定义1.2.2 ERP的内涵1.2.3 ERP的核心思想1.2.4 ERP的主要特点1.2.5 ERP的理解1.3 ERP与其他信息系统的关系1.3.1供应链管理1.3.2客户关系管理1.4 ERP与BPR1.4.1借鉴和创新相结合1.4.2体制机制适应性变革1.4.3 BPR的解决方案1.4.4 BPR的风险1.5 ERP发展趋势1.5.1系统集成整合1.5.2联机分析处理1.5.3系统可重构性1.5.4 IT新技术利用2ERP与化工企业信息化2.1化工企业的特点2.1.1产品结构2.1.2生产计划2.1.3成本核算2.1.4过程监控2.1.5物料平衡2.1.6设备管理2.1.7质量管理2.1.8车间管理2.1.9管控一体化2.2化工企业信息化应用现状2.3化工企业的信息化架构2.3.1信息化面临的新挑战2.3.2信息化架构发展趋势2.4化工企业信息化中ERP的地位2.4.1化工企业ERP的作用2.4.2化工企业ERP的特点3ERP基本原理与功能3.1 SAP公司ERP系统3.1.1系统简介3.1.2系统技术架构3.1.3系统组织机构3.1.4系统流程3.1.5系统数据3.1.6系统特点3.2财务会计3.2.1组织架构3.2.2基本概念3.2.3主要功能3.3管理会计3.3.1组织架构3.3.2基本概念3.3.3主要功能3.4采购及库存管理3.4.1组织架构3.4.2基本概念3.4.3主要功能3.5销售与分销管理3.5.1组织架构3.5.2基本概念3.5.3主要功能3.6生产计划管理3.6.1组织架构3.6.2基本概念3.6.3主要功能3.7设备及检修管理3.7.1组织架构3.7.2基本概念3.7.3主要功能3.8项目管理3.8.1组织架构3.8.2基本概念3.8.3主要功能3.9质量管理3.9.1组织架构3.9.2基本概念3.9.3主要功能3.10人力资源3.10.1组织结构管理模块3.10.2人事管理3.10.3薪酬管理3.10.4其他功能与组件4项目可行性分析4.1需求分析4.1.1需求分析的意义4.1.2需求分析的内容4.2投资效益分析4.3实施范围分析4.4 ERP软件产品选择4.4.1选择的方法与步骤4.4.2产品选择注意事项5实施方法论5.1ERP系统实施方法5.1.1SAP实施方法与过程5.1.2 Oracle实施方法与过程5.1.3实施方法与过程的比较5.2行业实施方法论5.2.1模板设计的思想5.2.2模板设计的过程5.3ERP模板管理5.3.1模板的设计5.3.2模板的应用5.3.3模板的管理6全生命周期ERP实施过程6.1业务蓝图6.1.1企业需求调查6.1.2组织机构设计6.1.3业务流程设计6.1.4业务流程举例6.1.5业务流程改进效果6.2系统实现6.2.1技术平台设计与实现6.2.2系统配置与开发实现6.2.3用户和权限设计与实现6.2.4系统测试6.3上线切换6.3.1数据收集与转换6.3.2最终用户培训6.3.3切换方案6.3.4知识传递6.4成功标志7ERP项目一般性管理7.1项目计划7.1.1计划过程7.1.2计划编制的关键因素7.1.3进度计划7.2项目组织7.2.1项目领导小组7.2.2项目管理组7.2.3业务小组7.2.4技术小组7.2.5咨询顾问7.3质量控制7.3.1质量评价指标和度量7.3.2质量控制原则和方法7.3.3质量保证和改进措施7.4文档管理7.4.1文档分类7.4.2文档管理办法7.5用户培训7.5.1培训对象7.5.2培训内容7.5.3培训方法7.6风险管理7.6.1风险管理计划编制7.6.2风险识别与分析7.6.3风险应对计划编制7.6.4风险监督和控制8支持体系与平台建设8.1支持策略8.1.1支持模式8.1.2支持方式和工具8.1.3问题优先原则8.2支持组织8.2.1组织架构8.2.2人员要求及配置8.2.3工作职责8.3支持流程8.3.1总体流程8.3.2日常运行管理流程8.3.3问题管理流程8.3.4系统变更需求处理流程8.3.5账号和权限变更处理流程8.3.6用户培训需求处理流程8.3.7系统监控处理流程8.4支持制度8.4.1日常运行管理制度8.4.2基础运行管理制度8.4.3配套业务管理制度8.5应用知识库平台8.5.1应用知识库建设的必要性8.5.2应用知识库的建立8.5.3应用知识库的管理8.5.4应用知识库的利用和创新8.6支持平台建设8.6.1平台建设的目的和意义8.6.2平台建设的原则和策略8.6.3 SAP方案解决器产品介绍9应用管理9.1信息标准化与主