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电子科技大学清水河及沙河绿化改造工程结构设计 第一章 编制依据及规范 一、编制依据 1、电子科技大学清水河及沙河绿化改造工程招标文件及工程量清单； 2、电子科技大学清水河及沙河绿化改造工程施工图纸； 3、国家现行的施工规范及省、市有关标准、法律、法规、规范等文件； 4、现场及周围环境实地踏勘； 5、现行建筑、安装等劳动定额； 6、我公司颁发的有关施工规程、安全、消防、质量等文件； 7、我公司IS09001：2008质量手册、程序文件和施工作业指导书，及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件。 二、规范 《城市绿化工程施工及验收规范》； 《四川省城市园林绿化技术操作规程》； 《城市绿化规划与设计规范》； 《园林基本术语标准》； 《城市绿地设计规范》； 《风景园林图例图示标准》； 《城市绿地设计规范》； 《园林工程质量检验评定标准》； 《园林植物栽植技术规程》； 《大树移植技术规程》； 《园林植物养护管理技术规程》； 《施工现场临时用电安全技术规范》； 《工程测量规范》； 《地基与基础工程施工及验收规范》； 《建筑地面工程施工及验收规范》； 《混凝土质量控制标准》； 《砌体工程施工及验收规范》； 《城市道路和建筑无障碍设计规范》； 《民用建筑设计通则》； 《混凝土结构设计规范》； 《建筑机械使用安全技术规程》； 《建设工程工程量清单计价规范》； 《防雷及接地安装工艺标准》； 《金属线槽配线安装工艺标准》； 《钢管敷设工艺标准》； 《安全防范工程程序要求》； 《建筑电气安装分项工程施工工艺标准》； 《建筑装饰地面铺装工程施工与验收规》； 《建筑装饰工程施工及验收规范》； 《电气照明装置施工及验收规范》；  第二章 工程概况 一、工程名称：电子科技大学清水河及沙河绿化改造工程 二、建设单位：电子科技大学 三、建设地点：成都市高新区西源大道电子科技大学清水河校区及成华区建设北路沙河校区 四、工程概况：电子科技大学清水河及沙河绿化改造工程 主要施工内容有： 1、铲除原草坪、栽植麦冬、混播草籽、栽植红枫、栽植樱花、种植土回填、局部树木调整、青石汀步安装等。 五、计划工期：自开工之日起40个日历天。 第三章 施工部署及项目管理机构配备 第一节 施工准备 为了确保本工程优质、高效、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。 1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。 2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。 3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。 4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科、安全文明科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，冬雨季施工措施等，项目施工技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。 5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。 6、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购、入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。 第二节 项目管理机构配备 一、施工组织机构 1、施工组织机构的建立 我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主郑重承诺：针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本、文明施工及环境保护全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、安全、工期等各方面达到目标要求。 现场施工组织机构分为两个层次：项目部和施工作业层。项目部由项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、质检员、造价员组成；施工作业层由土建班、栽植班、养护班组成。 项目部全面负责对甲方的合同履约，负责工程的经济管理，包括：合同、经济签证、财务和物资管理；负责工程的施工管理，包括：劳动力、施工机具、材料、施工技术、施工平面布置和施工进度计划的管理、平衡、调度；负责工程质量、安全、文明施工、环境保护情况的监督、检查和奖罚；负责统一协