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图书馆建设施工结构设计 第一章 工程项目经理部组成 1.1 施工总承包管理机构设置与人员配备 1.1.1 施工宗旨及目标 　本着“质量第一、用户至上、注重信誉、信守合同”的宗旨和“开拓、争先、奉献、求实”的企业精神，将本工程创建成时代精品，达到业主满意，社会放心的施工总目标。 在本工程施工中，我们制定如下目标： 1 工程质量：按国家标准一次交验达到合格，创“天汉杯样板工程”。 2 工程进度：在320个日历天内完成本工程本次招标范围内全部施工任务。 3 工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，月轻伤事故发生频率控制在1.2‰以内，创“天汉杯样板工程”。。 4 文明施工：创建一流的施工现场，确保达到省级文明施工样板工地，创“天汉杯样板工程”。 5社会效益目标：杜绝质量投诉，承诺质量终生制，按中华人民共和国国务院令[2000]第279号《建设工程质量管理条例》的规定。 1.1.2 项目管理组织机构 本工程的项目组织机构按三个层次设置，即项目管理层、专业施工层、作业班组层，详见下图示： 图1.1-1项目管理组织机构图 1.1.3 项目组织机构的人员配备 项目管理层包括决策层和项目实施层。决策层包括项目经理一名，总工程师一名，商务、生产副经理各一名。项目实施层包括总调度室、工程技术部、深化设计管理部、质量安全监督部等六个部门。 项目主要管理层人员配备一览表 部门名称 分类管理人员