企业培训师教材大纲.docVIP

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  • 2017-11-19 发布于江西
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PAGE PAGE 2 岗位职务描述 第一模块 岗位职务描述相关信息搜集 能力点一、岗位职务描述基础工作的基本环节 能力点二、把握好岗位信息搜集工作的要点 1、信息搜集要尽量全面;2、信息搜集要准确;3、信息的整理要清楚。 能力点三、岗位职务描述信息搜集常用的方法 1、观察法;2、问卷调查法;3、面谈法;4、工作实践与工作日写实法;5、功能性工作分析法;6、关键事件法。 能力点四、正确认识岗位职务描述的基本内容 1、岗位职务基本情况描述;2、生产活动的主要内容或范围描述;3、岗位职务设备与技术条件支持方面的描述;4、员工匹配描述。 知识点一、岗位职务描述的含义 描述出某个特定岗位所应具备的综合素质的图表。从物的角度界定:设备技术水平等级;从人的角度界定:技能水平程度等。 知识点二、岗位职务描述的作用 1、提高经济效益与工作效率高;2、使技术投入更加合理;3、双向选择的依据;4、组织内部用人的标准;5、培训大纲的功能(针对性、适用性、岗位的个性特色提高有效性、贴切性和效益性);6、绩效评估的尺度 知识点三、岗位职务描述的基本原则 1、实用性(实用性和可操作性是最基本原则);2、专家行为;3、个性化;4、科学操作;5、动态管理。 知识点四、岗位职务描述涉及的基本概念 1、基本单位:微动作、元素、任务、职责 2、岗位(职位):构成一个员工全部工作任务和责任的集合,即人们的工作范

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