主营业务扩展与收缩.docVIP

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主营业务扩展与收缩

亏损原因:销售、原料成本上升、 ST春兰空调 亏损原因:销售和竞争。2010年空调继续亏损 , 原因是新品系列不全、部分售点质态差、5级能效产品仍有库存。ST春兰如果只是依靠空调业务来扭亏,并实现未来的正常运营,难度较大。此前,春兰集团注入的房地产、电厂两项业务。 吉电股份 亏损原因:原材料成本上升。主营业务为火电、水电、供热、工业供气等,伴随着燃料价格的高涨和生产规模的扩张,吉电股份的主营业务已经出现亏损。2010年11月份,吉电股份因淘汰落后产能的原因再次获财政奖励3550万元,公司今年4月公告因关闭浑江发电公司1—4#机组,已获得2000万奖励。截至目前,公司合计收到淘汰落后产能财政奖励资金5550万元。这笔奖励资金的到来大大的降低了公司2010年年报亏损的可能性。 海虹控股 亏损原因:政府政策变换。海虹控股2008年报显示,医药电子交易和电子商务是主营业务的唯一来源,而此主营业务占营业收入近99%。由于药品进行集中招标后,药品的价格并未下降,2004年,13家医药行业协会联名上书国务院,要求废除医药招标采购政策,中介公司更是成为矛头所指,被认为招标政策唯一受益者。此后,药品集中招标采购的政策仍执行,招标中介也继续存在,不过,招标中介抬升药价却成为不少人眼中的定论。2009年新政颁布之后,海虹控股失去了这个稳定利润来源。 在2009年的年报中,海虹控股提出了两条路,一个是利用海虹本身在药品招标方面的优势,为各地方政府提供医药采购中心平台或与各地方政府合作搭建医药采购中心平台。另一是与美国ESI 集团成立合资公司在中国开展医疗福利管理业务。 财务角度的核心竞争力:盈利能力、偿债能力、现金能力、资产负债能力、成长能力。 收缩非主营业务: 华凌将收缩非主营业务力争2006年实现扭亏,2006年1月17日? 《电器》杂志,??近日,新任华凌集团有限公司总裁王伟称,自2004年美的入主华凌以来,华凌进行了大刀阔斧的变革,然而,2005年经营业绩并不能让人满意。2006年将继续对华凌进行重组,力争实现扭亏。未来华凌改革将围绕收缩非主营业务、集中优势兵力、专营主业(家用空调和冰箱)展开。王伟透露,广东华凌中央空调设备有限公司将成为2006年华凌集团产业收缩的主要项目,部分华凌小家电产业也在被收缩之列。据介绍,华凌计划2006年小冰箱产能由120万台提升至180万台,大冰箱由60万台提升到120万台,空调则从100万台提升到180万台。 600104上海汽车: 董事会报告 报告期内公司整车销量快速增长的主要原因有两个方面:一是得益于国家继续实施刺激汽车消费的一系列政策,特别是从7 月份开始实施汽车节能惠民工程,汽车消费需求进一步释放;二是公司各下属企业成功推出多款新品,为整车销量的增长注入了新的动力,同时狠抓内部管理,提升运营效率,市场响应速度不断加快。是否可以认为是主营业务扩张? 分析:本年度公司因收购了上海通用1%股权,并且从2010 年2 月9 日起上海通用纳入公司合并报表范围,导致公司合并资产负债表各项目同比均有大幅变动。是否可以认为是主营业务扩张? 附注: (十一) 其他重要事项 (1) 通过上汽香港收购上海通用1%的股权 固定资产比期初增加 138.43 亿元,扣除因合并上海通用影响,比期初增加4.06%,主要原因为公司本期自主品牌等项目完工由在建工程转入固定资产所致。 管理费用比去年同期增加 66.92 亿元,扣除合并报表范围变化影响后,同比增加41.45%,主要原因为本报告期公司职工工资及福利费、研发费用、技术转让费等增加所致。 2010年公司及下属企业共完成汽车新产品开发并获国家产品公告807个(整车),新申报产品环保目录480个车型,申请新产品3C强制性认证证书203个单元。公司的技术创新对公司产品开发和产销量大幅攀升起到了重要的支撑作用,新品贡献率达66.5%。 截至本年末,公司及下属企业从事科技活动的人员共9848人,占从业人员总数的14%,其中研究与试验开发人员7344人。 本年公司及下属企业开展研究与试验发展项目共计595项,研究与试验开发经费支出77.5亿元。本年度公司评选出公司级技术创新奖项48项;同时本年度荣获中国汽车工业科学技术进步奖5项,上海市科技进步奖6项。其中,《中级轿车荣威550的自主开发》项目荣获“中国汽车工业科技进步奖”特等奖。 17.2 研究与开发支出 研究阶段的支出,于发生时计入当期损益。 开发阶段的支出同时满足下列条件的,确认为无形资产,不能满足下述条件的开发阶段的支出计入当期损益: (1) 完成该无形资产以使其能够使用或出售在技术上具有可行性; (2) 具有完成该无形资产并使用或出售的意图; (3) 无形资产产生经济利益的方式,包括能够证明运用该无形资

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