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- 2017-11-16 发布于江苏
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如何做活动回顾在体验式培训中,一直强调以学员为中心,作为一个培训师主要的职责就是营造一个平台,让学员在上面发挥。体验式培训的项目本身充满了魅力,对很多学员,尤其是初次尝试的学员有很大的冲击力,每做完一个项目都有他独特的体会。做为培训师来讲,我们关键是要营造一个分享和学习的气氛,争对不同学员的感受,强化他的体验,给予理论的养分,从而达到培训的目的。第一:项目的回顾是从培训前开始? ?? ? 每个体验式培训的项目都是一个道具,或者说是一种方式,培训组织者希望能通过这样的形式,以达到他们的培训的目的,这个目的是和企业的要求相关联的。所以做好回顾的最初一步是了解培训目的和了解培训对象。而这两者又是不可分的,因为目的和企业本身的现状息息相关。除了参考客户经理的班前资料外,培训师还应该自己去收集一些资料,以咨询顾问的眼光去看待这一次培训,从而达到真正帮助企业成长的目的。收集的资料包括:*企业所从事的行业和主要业务? ? ? ? *历史和未来计划? ? ? ? *文化和价值观? ? ? ? *在同行竞争中的地位? ? ? ? *目前面临最大的挑战? ? ? ? *参训员工的构成,包括文化背景、性别? ? ? ? *参训部门在企业中的地位? ? ? ? *工作性质和特性? ? ? ? 第二,项目操作对回顾的影响? ?? ? 有一句话非常正确,回顾不是在项目结束后才开
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