- 22
- 0
- 约2.94千字
- 约 6页
- 2017-11-17 发布于湖南
- 举报
水泥二级市场及经销商的整合方案
关于xx区域水泥市场及经销商的整合方案
一、目的
此方案目的在于将xx区域水泥经销商及部分商贸公司纳入xx商贸有限公司营销管理体系,以直接经营管理的形式带动二级市场销售,在xx区域建立以xx商贸有限公司为核心的水泥销售网络。
二、目标
此方案计划整合现有商贸公司,并将目前区域范围内的水泥经销商纳入此项管理体系。
三、整合对象要求:
1.企业法人或个体经销商必须绝对支持此方案,并愿意同朝阳商贸有限公司以合作形式共同经营该区域市场。
2.必须以xx商贸有限公司二级销售公司或经销商形式出现,合作期内不经xx商贸有限公司同意不得随意更换代理水泥品牌。
3.完全按照xx贸有限公司的市场价格体系操作该区域市场,如有变动需经双方商议后实施。
4.完全按照xx商贸有限公司的渠道市场开拓办法执行渠道开发及维护服务,如有变动需经双方商议后实施。
四、支持办法
1.资源共享:对于二级经销商,公司会定期免费为其提供现有的成品制式图册、宣传资料和宣传品,活动期间会提供相关的策划和实施方案,并享受相关的优惠政策,如有需特殊定制的,公司负责联系定制,费用由经销商承担。
2.价格和客户保护:对于经销商提前报备的客户信息和相关资源,公司将给予严格的保护,宣导其在经销商处购买。
五、二级经销商的资格审查及授信:?
1、认可xx商贸有限公司的经营理念和企业文化,能自觉维护自身及公司荣誉。?
2、接受xx商贸有
原创力文档

文档评论(0)