益诚食品薪资考核方案.docVIP

目的： 为进一步规范和统一营销人员薪资，有效激励销售团队，能以积极、正面的心态和专业的营销水平，努力开发客户提升单位的收入，以协助个人达成业务指标，充分体现“付出和得到成正比”的理念，特制定本方案。 本方案通过对所有销售（管理）人员进行综合考核（面谈）后，评定出不同的岗位等级，不同的等级对应不同的底薪和任务，并对达成的销售业绩予以提成奖励。 适用范围：本办法适用于益诚食品的全部人员。 薪资构成：薪资 =底薪+提成（奖金）+补贴 底薪：员工通过级别评定后，定出不同等级，享受不同的基本薪资； 提成：指销售人员创造的销售业绩，按照一定比例享受的激励薪资； 奖金：指非销售人员常态的工作，按照规定完成本职，配合销售的奖励薪资； 补贴：在销售过程中产生的交通、住宿等费用。 （一）、底薪 根据《人员级别评定办法》，评定各类人员等级，不同等级对应不同底薪，具体划分如下： （二）、提成奖金：提成 =销售业绩 × 提成比例×（考核得分/100） 分类 销 售 类 非 销 售 类 合计 职位 店长 销售经理 销售A 销售B 销售C 记账员 出纳员 仓管员 采购员 / 底薪/年 2(4.6万 2(3万 1(2.64万 2(1.92万 2(1.2万 1(1.68万 1(1.92万 1(1.92万 1(1.68万 31.2万 底薪/月 2(3800 2(2500 2000 2