监理目标实现措施.docVIP

监理目标的实现措施 工程监理着眼于工程项目的整体效益，监理工作的有效性是要达到项目质量、进度、投资三大目标的有机结合和整体综合优化。同时也要对合同管理、信息管理、组织协调、安全文明等方面进行有效的保障措施。 为保证本工程监理目标的实现，对各项目进行目标分解、风险分析，找出目标易突破的环节，采取组织、技术、 合同、经济各方面措施，采用先进的手段与科学的方法，对目标实施控制，确保监理目标的实现。 1、质量控制保障措施 （1）质量控制的目标 工程质量目标：严格监督工程承包人履行施工承包合同，工程质量等级达到交通部质量检验评定标准优良级，并争创国优。 （2）质量控制的保障措施 ①建立质量保证体系 我司从四个方面建立健全本项目监理组监理工作的质量保证体系。 A.组织方面：接受公司对项目监理组在质量、安全工作进行定期、不定期检查和技术指导，重大技术问题的处理将先报公司总工程师室审核再提交业主审定。 B.制度方面：项目监理组将建立工作制度，用制度来规范监理行为，同时建立与之相适应的岗位责任制。 C.措施方面：加强质量检查工作，各专业监理工程师及其助理，配合检测工程师做好工程检测工作。对于专业性强的特殊检测项目，将送到有资质的专业检测单位进行检测。 D.人员方面：要求公司选派工作经验丰富和责任心强的监理工程师组成项目监理组，确保提供高质量的监理服务。对不称职的或业主方有意见的监理人员，项目总监有权