中层干部竞聘动员会演讲稿.docVIP

中层?干部?竞聘?动员?会的?讲话? 在?全系?统党?员先?进性?教育?活动?进入?第二?阶段?、各?项业?务工?作蓬?勃开?展之?际，?报请?××?市局?主要?领导?同意?，经?局党?组研?究，?我们?在这?里召?开中?层干?部(?副职?)竞?聘动?员大?会，?主要?任务?是认?真贯?彻落?实×?×市?工商?局党?组《?工商?所(?分局?)领?导干?部聘?任管?理试?行办?法》?和《?关于?印发?干部?聘任?暂行?办法?的通?知》?的文?件精?神，?通过?对全?系统?干部?副职?实行?竞聘?上岗?，建?立科?学有?效地?干部?选拔?任用?机制?和监?督管?理机?制，?大力?营造?能上?能下?、能?进能?出、?人尽?其才?、才?尽其?用的?用人?环境?，进?一步?激发?干部?队伍?活力?，形?成良?性运?转的?干部?流转?制度?。 ? ? 刚?才，?万志?敏同?志宣?读了?《×?×市?工商?局中?层干?部(?副职?)竞?聘上?岗实?施方?案》?，内?容具?体，?要求?明确?，操?作性?强。?稍后?××?市局?汪组?长还?要做?重要?指示?，请?大家?一并?组织?学习?，认?真贯?彻落?实。?下面?，我?就干?部聘?任工?作讲?几点?意见?： ? ? 一?、统?一思?想，?认清?形势?，充?分认?识开?展副?职干?部聘?任的?重要?意义? ? ?大家?知道?，年?前我?局已?对系?统中?层干?部正?职开?展了?竞聘?上岗?工作?，得?到了?××?市局?领导?的肯?定，?于3?月2?4日?对×?××?名同?志颁?发了?聘书?。实?行干?部聘?任是?深化?工商?行政?管理?系统?干部?人事?制度?改革?的一?项重?要内?容，?是破?除传?统观?念、?建立?健全?科学?有效?的干?部队?伍激?励机?制的?有益?探索?，是?解决?干部?“能?上不?能下?、能?进不?能出?”、?适应?新时?期工?商行?政管?理工?作的?客观?需要?，是?××?×局?着力?推行?并获?得省?局领?导充?分肯?定的?一项?“亮?点工?作”?，具?有一?定的?积极?性、?开拓?性和?现实?性。? ? ?首先?，实?行干?部竞?争上?岗是?现行?市场?经济?条件?下人?事制?度改?革的?必然?选择?。众?所周?知，?市场?经济?就是?竞争?经济?，优?胜劣?汰是?它最?大的?本质?特征?，随?着社?会主?义市?场经?济体?制逐?步建?立，?对干?部人?事制?度进?行适?应性?改革?势在?必行?。实?行竞?争上?岗是?健全?干部?能上?能下?、能?进能?出、?竞争?择优?新机?制的?重要?举措?，可?以进?一步?开阔?选人?用人?视野?，坚?持群?众公?论原?则，?真正?做到?不拘?一格?选人?才。?这几?年，?我局?在用?人制?度上?也进?行了?有益?的尝?试，?比如?××?×人?员下?派、?基层?所(?分局?)长?公开?竞聘?上岗?等工?作都?得到?了上?级领?导的?充分?肯定?，并?且建?立了?固定?的人?事管?理制?度，?取得?了较?为成?功的?经验?，这?为推?行这?次竞?争上?岗工?作奠?定了?坚实?基础?。这?几年?的探?索表?明，?通过?竞争?上岗?，变?“伯?乐相?马”?为“?赛场?选马?”，?我们?初步?建立?了干?部能?上能?下的?人事?管理?新机?制;?通过?竞争?上岗?，变?“封?闭式?选人?”为?“公?开、?平等?、竞?争、?择优?”选?人，?我们?初步?开创?了选?人用?人的?民主?化新?路子?;通?过竞?争上?岗，?变“?要我?干”?为“?我要?干”?，系?统逐?步形?成了?干部?敬业?奉献?的新?风貌?。因?此，?实行?竞争?上岗?，不?仅是?上级?的要?求，?大势?所趋?，更?是干?部人?事制?度改?革的?内在?要求?。 ? ? 其?次，?实行?竞争?上岗?是解?决干?部职?数超?编的?客观?需要?。这?几年?，*?工商?工作?历经?坎坷?，和?在座?的各?位一?起我?们都?走过?了工?商发?展史?上极?为不?平凡?的道?路，?凭心?而论?，*?工商?能有?今天?的局?面，?得益?于我?们有?一支?较为?成熟?的中?层干?部队?伍，?可以?说，?在座?的各?位为?*工?商事?业的?发展?做出?了不?可磨?灭的?贡献?，在?此我?代表?党组?深深?的感?谢大?家。?但是?我们?的干?部任?用制?度也?存在?一些?不容?忽视?的缺?陷，?尤其?是与?上级?领导?的要?求还?有很?大的?差距?，特?别是?中层?干部?职数?超编?尤其?是副?职超?编问?题一?直得?到上?级领?导的?高度?关注?，按?照省?、×?××?局规?定，?我局?干部?中层?干部?副职?职数?应为?××?×人?，而?我局?现有?副职?职数?××?×人?，