企业人事制度更改工作大会致辞.docVIP

企业?人事?制度?更改?工作?大会?的致?辞 ?同志?们：? ? ?今天?，我?们在?这里?召开?动员?大会?，主?要任?务是?我局?(公?司)?组织?结构?调整?和人?事制?度改?革工?作进?行部?署，?统一?认识?，明?确任?务，?提出?要求?，确?保改?革工?作顺?利进?行。?我就?这次?改革?的目?的意?义、?指导?思想?、主?要任?务以?及组?织实?施的?要求?讲几?点意?见：? ? ?一、?这次?企业?人事?制度?改革?的目?的和?意义? ? ?党的?十六?大报?告把?“以?人为?本”?的思?想体?现的?淋漓?尽致?，并?指出?“必?须尊?重劳?动、?尊重?知识?、尊?重人?才、?尊重?创造?”，?“努?力形?成广?纳群?贤、?人尽?其才?、能?上能?下、?充满?活力?的用?人机?制，?把优?秀人?才集?聚到?党和?国家?的各?项事?业中?来”?。人?是生?产力?中最?活跃?的因?素，?一切?改革?、创?新和?对新?政策?的执?行都?是由?人来?完成?的，?如果?解决?不了?人的?问题?，一?切改?革、?创新?和政?策的?执行?都是?一纸?空言?，即?使执?行起?来，?也往?往走?了样?。因?此，?一个?国家?、一?个行?业，?甚至?一个?企业?，如?果要?实现?真正?的变?革，?最重?要的?也是?最关?键的?是对?人事?用工?机制?的变?革，?其次?才是?运行?机制?的变?革。? ? ?从我?们行?业现?状来?看，?多年?来，?计划?经济?条件?下形?成的?人才?匮乏?、职?工队?伍素?质整?体不?高与?当前?烟草?行业?一系?列重?大改?革之?间的?矛盾?日益?突出?。对?于保?护政?策下?的烟?草行?业来?说，?造就?了一?大批?安于?现状?的职?工。?在目?前的?烟草?队伍?中出?现了?“两?多两?少”?现象?，“?吃饭?的多?，干?事的?少，?争岗?的的?多，?适岗?的少?”，?“干?与不?干一?个样?，干?多干?少一?个样?，干?好干?坏一?个样?”。?没有?竞争?，没?有压?力，?没有?动力?，没?有活?力。?在目?前的?管理?体制?下，?在岗?的职?工往?往不?如离?岗的?职工?拿到?的报?酬多?，干?活的?往往?不如?不干?活的?拿到?的报?酬多?，要?充分?提高?在职?职工?的工?作积?极性?，就?必须?进行?改革?，就?必须?打破?用工?终身?制，?将所?有员?工推?向市?场，?建立?岗位?聘任?制和?员工?合同?制。? ? ?去年?以来?，分?公司?进行?竞争?上岗?、机?构整?合等?一系?列重?大调?整，?这是?分公?司进?一步?深化?人事?制度?改革?的具?体体?现，?目的?在于?通过?改革?出效?益、?出效?率、?出人?才。?所谓?人尽?其才?、物?尽其?用，?就是?要在?一定?的条?件下?，做?到人?员的?合理?使用?、资?源的?优化?配置?，实?现企?业效?益的?最大?化。?所以?，深?化人?事制?度改?革，?做好?局(?公司?)下?设机?构和?各部?门负?责人?以及?各部?门人?员的?配备?工作?，实?行定?岗定?编定?薪，?不仅?是企?业改?革、?发展?的需?要，?是提?高企?业效?益需?要，?也是?实现?企业?快速?发展?和建?设一?流的?县级?烟草?公司?的需?要。?这已?经是?我们?员工?的共?识，?而且?大家?也都?认为?，要?趁着?我们?还有?能力?和条?件内?部自?行调?整的?时候?尽快?进行?改革?，这?样不?仅改?革的?成本?低、?痛苦?少，?而且?推进?起来?相对?容易?些;?如果?被动?地等?到不?改不?行的?时候?再去?改革?，改?革的?成本?就会?大大?增加?，改?革的?推进?也会?更加?艰难?。早?改早?主动?、早?改早?受益?，改?革势?在必?行，?应是?我们?的主?动选?择。? ? ?二、?这次?人事?制度?改革?的指?导思?想、?主要?任务? ? ?这次?改革?的指?导思?想：?要以?“三?个代?表”?重要?思想?为指?导，?坚持?“公?开、?公平?、公?正、?公认?”的?原则?，以?实行?全员?聘用?制、?建立?适应?市场?化需?求、?效率?优先?、兼?顾公?平的?薪酬?分配?制度?为重?点，?正确?处理?好改?革与?稳定?、改?革与?发展?的关?系，?通过?公开?选拔?、竞?争上?岗，?从而?合理?调配?和使?用优?秀的?人才?，优?化各?岗位?人员?结构?，强?化岗?位职?能管?理，?使之?达到?工作?职责?制度?化、?工作?效率?最大?化、?人员?组合?最佳?化的?目的?。主?要工?作任?务是?：以?“定?岗定?编”?工作?为龙?头，?以机?构改?革为?突破?口，?以转?换机?制为?核心?，通?过改?革干?部人?事制?度和?