z地产集团在建工程项目实测实量管理方案（doc10）.docVIP

Z地产集团在建工程项目实测实量管理方案已201309 一、目的 1、作为产品质量评估管理办法制度的补充 2、规范产品质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。 3、提供产品质量实测的操作方法，尽可能消除人为操作引起的偏差。 二、适用范围 1、本指引适用于按产品质量评估管理办法（试行）要求，万科集团所有在建工程（自开工至交付完成）项目，包括全资项目以及非全资但万科负责经营管理的项目。 2、各一线公司应根据本指引制定本公司实测实量执行细则，明确：施工单位应按分户对分部分项工程的所有实测区进行百分之百实测实量并建立分户/分层实测档案；监理公司对施工单位实测数据按不低于百分之三十的比例进行复测；项目部及工程部专职质量工程师对监理公司复测数据按不低于百分之五十的比例进行复测；一线公司应将经监理及公司相关部门复测后的实测数据作为对施工单位付款及评估的重要参考依据。区域及集团进行实测实量时应对一线公司实测数据进行检查核对。 三、取样总则 1、随机原则：各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等，必须结合当前各标段的施工进度，通过图纸或随机抽样事前确定。 2、可追溯原则：对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档 3、完整原则：同一分部工程内所有分项实测指标，根据现场情况具备条件的必须全部进行实测，不能有遗漏。 4、效率原则：在选取实测套房时，要充分