软件项目管理讲座1.概述.pptVIP

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  • 2017-11-17 发布于河南
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软件项目管理讲座1.概述

第一讲 概述 软件危机 一些数据: 大约70%的软件开发项目超出了估算的时间,大型项目平均超出计划交付时间20%到50%,90%以上的软件项目开发费用超出预算,并且项目越大,超出项目计划的程度越高 美国政府审计局:只有不到2%的合同定购软件在发布时具有可用性——98%以上的项目都失败了 软件危机 相关术语 “两难境地(Crunch Mode)”:处于两难境地的项目面临着无法达到最初目标的威胁(费用、进度表、功能性等等),而项目团队在努力想要跨越该困境。 “我们正处于两难境地,在半夜之前是不会回家的” “死亡行军(Death March)”:用来描述其进度表几乎不可能完成的项目。 “这是一个死亡行军项目,我希望自己不要参与进去” 软件危机 软件危机的另一种看法 “人类只能够在第二级追求中获得成功,比如说,成为百万富翁或者总理,赢得战争,飞跃同温层或者登陆月球。第一级追求,不可避免地要涉及到努力去理解生命的意义以及努力去转化这种理解,这就不可避免地会导致失败感的产生。拿破仑、邱吉尔、罗斯福式的人物可以感受自己的成功感,但苏格拉底式的人物永远不会有这种感觉。对生命意义的理解永远是遥不可及的事情。”——美国播音员Malcolm Muggeridge 软件危机 软件项目超出费用和进度表目标普遍存在的原因是:目标本身完全是错误的。 为什么有那么多人喊着软件危机呢?因为有利可图: 某些经销

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