员工GMS应知应会2.docVIP

员工GMS应知应会 1、工段BPD指标： S：安全零事故，险肇事故100%上报. P：人员出勤率≥98%，人均培训时间10小时/每月，合理化建议13条/月，合理化建议参与率100%，绩效考核收集率100%，一人三岗率，工段团队活动7次/年。 Q：清洁度100%,拉回1台/年（车已经到客户手中退回来的），装配返修2台/年， 一次下线合格率98%（C14\B12是一样的） R：按时完成车间制定的生产计划100%，B12设备开通率1-3月85%、4-6月90%、7-12月91.5% C14设备开通率1-3月70%、4-6月75%、7-9月80%、10-12月85% C：工废率≤0.3%，加班工时32小时 2、公司宗旨、使命、价值观及三者关系： 宗旨：成为微小型汽车领域国内领先，国际上有竞争力的汽车公司。 使命：集合三方资源，突出低成本、高价值的优势，形成SGMW特有的核心竞争力，去实现股东、客户和员工的期望。 价值观：客户满意、团队合作、学习创新、诚实守信、高效务实 三者关系：宗旨、价值观是企业文化的核心。宗旨，长期目标，一般不会改变，使命是短期目标会随公司发展变化而变化，价值观是指使我们完成宗旨的行为准则。 使命与业务计划的关系——使命是业务计划的依据，业务计划是为了完成使命而制定的具体目标与行动措施。 3、