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房地产采购策划、合约规划与供应商管理;第一部分 采购策划
一、招标策划的内容
(一)落实开展招标采购活动的条件
(二)调研潜在供方市场
(三)分析招标项目的标段划分及采购要求
(四)编制进度计划
(五)研究以往采购经验
(六)编制评标办法
二、招标策划的方法
(一)实地调研法
(二)网络搜索法
(三)档案资料研究法
(四)分析对比法
三、招标策划成果的确定及应用
;新形势下房地产招标采购实务;新形势下房地产招标采购实务;新形势下房地产招标采购实务;新形势下房地产招标采购实务;第一部分 采购策划;第一部分 采购策划;第一部分 采购策划;第一部分 采购策划;第一部分 采购策划;第一部分 采购策划;第一部分 采购策划;第一部分 采购策划;第一部分 采购策划;第一部分 采购策划;第一部分 采购???划;第一部分 采购策划;第二部分 合约规划;一、概述;一、概述;二、合约规划目的;三、合约规划需考虑的因素;四、何时做合约规划;五、如何做合约规划;五、如何做合约规划;五、如何做合约规划;五、如何做合约规划;五、如何做合约规划;五、如何做合约规划;五、如何做合约规划;五、如何做合约规划;五、如何做合约规划;五、如何做合约规划;六、合约规划的运用;六、合约规划的运用;六、合约规划的运用;七、案例分享;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第二部分 商务谈判;第二部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第三部分 商务谈判;第四部分 房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;二、采购策略;
经营模式
;房地产企业供应商管理;;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;房地产企业供应商管理;第四部分 房地产企业供应商管理;第五部分 招标采购策略;第五部分 招标采购策略;第五部分 招标采购策略;第五部分 招标采购策略;一、营改增对招投标的影响
合同条款中应当对发票提供、付款方式等条款的约定:因为增值税专用发票涉及到抵扣环节,开具不了增值税专用发票或者增值税发票不合规,都将给受票方造成法律风险和经济损失。此外,增值税发票有在180天内认证的要求,有必要对发票的提供方式与付款条件挂钩,规避提前支付款项后发现发票认证不了、虚假发票等情况发生。;一、营改增对招投标的影响
招标文件中对计价依据、计税方法(一般计税法、简易计税法)、工程量清单、报价表格及格式、“税率”变更为“增值税”等内容的描述也需做相应修改。;第五部分 招标采购策略;第五部分 招标采购策略;第五部分 招标采购策略;第五部分 招标采购策略;第五部分
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