管理信息系统开发与应用课件作者郝杰忠3章节.pptVIP

第三章 系统规划 系统规划的作用与特点 系统开发面临这些问题的原因 更多地关心怎样建设一个信息系统，而对于建设一个什么样的信息系统却注意不够。 对系统的具体方案考虑较少，对总体方案与发展战略问题重视不够。 总之，在系统建设中，缺乏科学的有效的系统规划。 系统规划的作用 系统规划的任务 系统规划工作的特点 系统规划工作的特点 系统规划的步骤 系统规划的常用方法 3.4.1 战略栅格表法 战略栅格表法是一种了解企业中管理信息系统作用的诊断工具。 该方法利用栅格表，依据现行应用项目和预计将开发的应用项目的战略影响，确定出四种不同类型的管理信息系统规划条件，即战略、转换、工厂、辅助。 该方法由威廉·金（William King）于1978年提出，它把整个企业战略目标看成是一个“信息集合”。由目的、目标、战略和其他战略变量（如管理的复杂性、重要的环境约束）等组成，其基本出发点是将该集合转换为信息系统的目标与战略。 战略目标集转化法 企业系统计划法（Business System Planning，BSP）是通过全面调查，分析企业信息需求，制定信息系统总体方案的一种方法。---最终目标 　　BSP方法依据的理论：主要基于用信息支持企业运行的思想，是把企业目标转化为信息系统战略的全过程。BSP方法所支持的目标是企业各层次的目标，实现这种支持需要许多子系统。 BSP方法的基本原则