管理信息系统开发与应用课件作者郝杰忠3章节.pptVIP

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  • 2018-05-08 发布于广东
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管理信息系统开发与应用课件作者郝杰忠3章节.ppt

第三章 系统规划 系统规划的作用与特点 系统开发面临这些问题的原因 更多地关心怎样建设一个信息系统,而对于建设一个什么样的信息系统却注意不够。 对系统的具体方案考虑较少,对总体方案与发展战略问题重视不够。 总之,在系统建设中,缺乏科学的有效的系统规划。 系统规划的作用 系统规划的任务 系统规划工作的特点 系统规划工作的特点 系统规划的步骤 系统规划的常用方法 3.4.1 战略栅格表法 战略栅格表法是一种了解企业中管理信息系统作用的诊断工具。 该方法利用栅格表,依据现行应用项目和预计将开发的应用项目的战略影响,确定出四种不同类型的管理信息系统规划条件,即战略、转换、工厂、辅助。 该方法由威廉·金(William King)于1978年提出,它把整个企业战略目标看成是一个“信息集合”。由目的、目标、战略和其他战略变量(如管理的复杂性、重要的环境约束)等组成,其基本出发点是将该集合转换为信息系统的目标与战略。 战略目标集转化法 企业系统计划法(Business System Planning,BSP)是通过全面调查,分析企业信息需求,制定信息系统总体方案的一种方法。---最终目标   BSP方法依据的理论:主要基于用信息支持企业运行的思想,是把企业目标转化为信息系统战略的全过程。BSP方法所支持的目标是企业各层次的目标,实现这种支持需要许多子系统。 BSP方法的基本原则

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