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分析互联网+时代与企业人力资源工作的结合 　　“互联网+”是指通过互联网与社会各领域的不同行业的联合，达成一种新的经济发展形态。在“互联网+”的大背景下，企业的人力资源管理既迎来了机遇，也带来了相当大的挑战。 　　“互联网+”对人力资源工作的影响 　　“互联网+”将传统的以人为标准的思维方式，转变成了更多应用大数据的思维方式。通过“互联网+”构建的人才选择系统，可以促进人力资源管理的资源广度，促进了人力资源信息共享，为企业及时发现和寻找可用人才提供了新的路径和方法。大数据可以弥补传统绩效评定的不足，利用“互联网+”的大数据可以有效的提升人才评估的科学性，提升了人力资源管理效率的同时，使得企业管理更加人性化。员工在“互联网+”的平台上可以感受到自由和平等的优厚待遇，员工切身参与到人力资源管理中来，提出建议，不存在传统职场的官僚主义问题，改进了传统人力资源管理的弊端。通过“互联网+”，企业可以通过客户端分享企业的培训内容，提高了员工的工作效率的同时，也为人力资源管理节约了时间，提升了效率。 　　传统人力资源工作的弊端 　　企业领导对人力资源管理不重视。在多数企业高层的认识中，人力资源管理只是一般的事务类型管理工作，并没有意识到人才资源是一个企业发展的根本。没有对人力资源管理重视的同时，造成了企业内部制度的不完善。工作人员在制度面前失去了工作的热情，员工愈发地感受到企业带来的束